Cos'è una fusione?

Una fusione è una strategia aziendale per combinarsi con un'altra società e operare come un'unica persona giuridica. Le società che accettano le fusioni sono generalmente uguali in termini di dimensioni e portata delle operazioni.

Fusione

Sommario

  • Le aziende cercano fusioni per ottenere l'accesso a un mercato e una base di clienti più ampi, ridurre la concorrenza e ottenere economie di scala.
  • Esistono diversi tipi di fusioni che le aziende possono seguire, a seconda dei loro obiettivi e strategie.
  • Una fusione è diversa da un'acquisizione. Le fusioni avvengono quando due o più società si uniscono per formare una nuova entità, mentre un'acquisizione è l'acquisizione di una società da parte di un'altra società.

Perché avvengono le fusioni?

  • Dopo la fusione, le aziende garantiranno più risorse e la portata delle operazioni aumenterà.
  • Le società possono subire una fusione a vantaggio dei loro azionisti. Gli azionisti esistenti delle organizzazioni originarie ricevono azioni della nuova società dopo la fusione.
  • Le aziende possono concordare una fusione per entrare in nuovi mercati o diversificare la loro offerta di prodotti e servizi Prodotti e servizi Un prodotto è un elemento tangibile che viene immesso sul mercato per l'acquisizione, l'attenzione o il consumo mentre un servizio è un elemento immateriale, che emerge da, conseguentemente aumentando i profitti.
  • Le fusioni avvengono anche quando le aziende vogliono acquisire asset che richiederebbero tempo per svilupparsi internamente.
  • Per ridurre la responsabilità fiscale, una società che genera un reddito imponibile sostanziale può cercare di fondersi con una società con perdite fiscali significative riportate a nuovo Perdita fiscale non trasferita a termine Le imprese utilizzano una perdita fiscale non trasferita a termine per riportare le perdite degli anni precedenti per compensare profitti futuri e ridurre il futuro tasse sul reddito. .
  • Una fusione tra le aziende eliminerà la concorrenza tra di loro, riducendo così il prezzo pubblicitario dei prodotti. Inoltre, la riduzione dei prezzi andrà a vantaggio dei clienti e alla fine aumenterà le vendite.
  • Le fusioni possono portare a una migliore pianificazione e utilizzo delle risorse finanziarie.

Tipi di fusione

1. Fusione congenerica / estensione del prodotto

Tali fusioni avvengono tra società che operano nello stesso mercato. La fusione si traduce nell'aggiunta di un nuovo prodotto alla linea di prodotti esistente di una società. Grazie all'unione, le aziende possono accedere a una base di clienti più ampia e aumentare la propria quota di mercato.

2. Fusione conglomerata

La fusione conglomerata è un'unione di società che operano in attività non correlate. L'unione avverrà solo se aumenterà la ricchezza degli azionisti.

3. Fusione per l'estensione del mercato

Le aziende che operano in mercati diversi, ma vendono gli stessi prodotti, si uniscono per accedere a un mercato più ampio e una base di clienti più ampia.

4. Fusione orizzontale

Le aziende che operano in mercati con un numero minore di tali attività si fondono per ottenere un mercato più ampio. Una fusione orizzontale è un tipo di consolidamento di società che vendono prodotti o servizi simili. Risulta nell'eliminazione della concorrenza; quindi, si possono ottenere economie di scala.

5. Fusione verticale

Una fusione verticale si verifica quando le aziende che operano nello stesso settore, ma a diversi livelli nella catena di fornitura, si fondono. Tali fusioni avvengono per aumentare le sinergie, catena di fornitura Catena di fornitura La catena di fornitura è l'intero sistema di produzione e fornitura di un prodotto o servizio, dalla fase iniziale di approvvigionamento delle materie prime al controllo finale e all'efficienza.

Vantaggi di una fusione

1. Aumenta la quota di mercato

Quando le aziende si fondono, la nuova azienda guadagna una quota di mercato maggiore e si fa avanti nella concorrenza.

2. Riduce il costo delle operazioni

Le aziende possono realizzare economie di scala, Economie di scala Le economie di scala si riferiscono al vantaggio di costo sperimentato da un'impresa quando aumenta il suo livello di produzione. Il vantaggio deriva dalla relazione inversa tra costo fisso unitario e quantità prodotta. Maggiore è la quantità di output prodotta, minore è il costo fisso unitario. Tipi, esempi, guida come l'acquisto all'ingrosso di materie prime, che può comportare riduzioni dei costi. Gli investimenti in attività sono ora distribuiti su una produzione più ampia, il che porta a economie tecniche.

3. Evita la replica

Alcune aziende che producono prodotti simili possono fondersi per evitare duplicazioni ed eliminare la concorrenza. Inoltre si traduce in prezzi ridotti per i clienti.

4. Espande l'attività in nuove aree geografiche

Un'azienda che cerca di espandere la propria attività in una determinata area geografica può fondersi con un'altra società simile operante nella stessa area per avviare l'attività.

5. Impedisce la chiusura di un'attività non redditizia

Le fusioni possono salvare un'azienda dal fallimento e anche salvare molti posti di lavoro.

Svantaggi di una fusione

1. Aumenta i prezzi di prodotti o servizi

Una fusione si traduce in una minore concorrenza e in una maggiore quota di mercato. Pertanto, la nuova società può ottenere il monopolio e aumentare i prezzi dei suoi prodotti o servizi.

2. Crea lacune nella comunicazione

Le aziende che hanno accettato di fondersi possono avere culture diverse. Può provocare una lacuna nella comunicazione e influire sulle prestazioni dei dipendenti.

3. Crea disoccupazione

In una fusione aggressiva, una società può scegliere di eliminare le attività sottoperformanti dell'altra società. Può comportare la perdita del lavoro da parte dei dipendenti.

4. Previene le economie di scala

Nei casi in cui c'è poco in comune tra le società, può essere difficile ottenere sinergie. Inoltre, un'azienda più grande potrebbe non essere in grado di motivare i dipendenti e ottenere lo stesso grado di controllo. Pertanto, la nuova società potrebbe non essere in grado di realizzare economie di scala.

Più risorse

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  • Due diligence Due diligence La due diligence è un processo di verifica, indagine o revisione di un potenziale accordo o opportunità di investimento per confermare tutti i fatti rilevanti e le informazioni finanziarie e per verificare qualsiasi altra cosa sollevata durante un accordo di M&A o un processo di investimento. La due diligence viene completata prima della chiusura di un accordo.
  • Considerazioni e implicazioni M&A Considerazioni e implicazioni M&A Quando conduce M&A un'azienda deve riconoscere e rivedere tutti i fattori e le complessità che entrano in fusioni e acquisizioni. Questa guida delinea importanti
  • Diseconomie di scala Diseconomie di scala Le diseconomie di scala si verificano quando la produzione aumenta con l'aumento dei costi marginali, il che si traduce in una riduzione della redditività. Invece di diminuire i costi di produzione man mano che vengono prodotte più unità (come nel caso delle normali economie di scala), accade il contrario ei costi aumentano
  • Tipi di sinergie Tipi di sinergie Le sinergie di fusione e acquisizione possono derivare dal risparmio sui costi o dal rialzo dei ricavi. Esistono vari tipi di sinergie nelle fusioni e acquisizioni. Questa guida fornisce esempi. Una sinergia è qualsiasi effetto che aumenta il valore di un'impresa fusa al di sopra del valore combinato delle due imprese separate. Possono sorgere sinergie nelle operazioni di fusione e acquisizione

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