Il quadro del modello di business è uno strumento utilizzato dagli imprenditori e dai manager per pianificare la propria strategia Pianificazione strategica La pianificazione strategica è l'arte di formulare strategie aziendali, implementarle e valutare il loro impatto sugli obiettivi organizzativi. Il concetto e il modello di business. Questo strumento può essere utilizzato per pianificare qualsiasi tipo di attività, dalla nicchia ai mercati di massa. In questo articolo, abbiamo preparato alcuni esempi di canvas del modello di business utilizzando il nostro modello Modello di canvas del modello di business Il modello di canvas del modello di business è uno strumento di pianificazione strategica utilizzato dai manager per illustrare, riassumere e sviluppare il loro modello di business. .
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Sommario
Esistono nove elementi costitutivi principali nel modello di canvas del modello di business:
- Partner chiave: le relazioni strategiche che la tua azienda crea con altre aziende o persone.
- Attività chiave: attività o compiti che sono parte integrante del funzionamento della tua azienda.
- Risorse chiave: risorse necessarie per gestire e fornire la proposta di valore della tua azienda Proposta di valore La proposta di valore è una promessa di valore dichiarata da un'azienda che riassume i vantaggi del prodotto o servizio dell'azienda e il modo in cui vengono forniti.
- Proposta di valore : il bisogno fondamentale che la tua azienda sta cercando di soddisfare per i suoi clienti. Perché esiste la tua azienda.
- Rapporti con i clienti: il tipo di interazioni che la tua azienda ha con i suoi clienti e il livello di supporto che offre.
- Canali: diversi metodi utilizzati dalla tua azienda per fornire i suoi prodotti e la proposta di valore ai clienti.
- Segmenti di clienti: i diversi gruppi di clienti Tipi di clienti I clienti svolgono un ruolo significativo in qualsiasi attività commerciale. Comprendendo meglio i diversi tipi di clienti, le aziende possono essere meglio attrezzate per lo sviluppo con cui la tua azienda interagisce.
- Struttura dei costi: come un'azienda spende i soldi per le operazioni. I costi chiave e il livello di attenzione ai costi per la tua azienda.
- Flussi di entrate: le fonti dei flussi di cassa della tua azienda Flusso di cassa operativo Il flusso di cassa operativo (OCF) è la quantità di denaro generata dalle normali attività operative di un'azienda in un periodo di tempo specifico. La formula del flusso di cassa operativo è il reddito netto (che forma la parte inferiore del conto economico), più eventuali elementi non monetari, più gli aggiustamenti per le variazioni del capitale circolante.
Di seguito sono riportati alcuni esempi di canvas del modello di business per diverse aziende e settori:
# 1 Esempio di azienda automobilistica
Il primo di questi esempi di canvas modello di business è per un'azienda automobilistica. L'azienda rappresentata in questo esempio è un'azienda con un focus su sicurezza, affidabilità, stile e attrattiva di massa. Ad esempio, un'azienda come Honda o Toyota si adatterebbe alla descrizione di questa attività.
# 2 Amazon Esempio
Il secondo di questi esempi di tela modello di business è per un commercio elettronico Introduzione al commercio elettronico Il commercio elettronico si riferisce a transazioni commerciali di beni o servizi condotte su Internet. Negli ultimi anni, l'e-commerce si è rapidamente evoluto fino a diventare una combinazione di vendita al dettaglio online e offline, integrata verticalmente. Le società di e-commerce vendono vari prodotti e servizi. Azienda Guida introduttiva. Questo esempio di tela modello di business sarà un semplice sguardo ad Amazon, una delle più grandi società di e-commerce al mondo.
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