L'orientamento ai nuovi dipendenti è un processo di assimilazione in cui i nuovi assunti vengono introdotti al loro lavoro e al loro ambiente di lavoro. Attraverso l'orientamento, i nuovi dipendenti si acclimatano all'azienda, al loro dipartimento, ai colleghi di lavoro e ai requisiti del lavoro Descrizione del lavoro dell'analista finanziario La descrizione del lavoro dell'analista finanziario di seguito fornisce un tipico esempio di tutte le competenze, l'istruzione e l'esperienza richieste per essere assunto per un analista lavoro presso una banca, istituzione o società. Esegui previsioni finanziarie, rapporti e monitoraggio delle metriche operative, analizza i dati finanziari, crea modelli finanziari.
Un efficace programma di orientamento offre numerosi vantaggi, non solo per il dipendente ma anche per l'azienda nel suo insieme. In sostanza, l'orientamento ai nuovi dipendenti garantisce agli imprenditori che i nuovi assunti passino senza problemi ai loro ruoli.
Elementi di orientamento dei nuovi dipendenti
1. Scopo
In alcune aziende, l'aspetto orientativo della formazione viene preso alla leggera. Tuttavia, far sentire un dipendente a proprio agio e al sicuro è fondamentale per la fidelizzazione Conservazione dei dipendenti La conservazione dei dipendenti si riferisce agli sforzi da parte di un datore di lavoro volti a creare un ambiente che supporti le esigenze dei dipendenti attuali in modo tale e la felicità sul lavoro. Se un dipendente inizia una posizione sentendosi sicuro di ciò che lo circonda e del suo ruolo, è più probabile che svolga un buon lavoro e desideri rimanere con l'azienda.
2. Filosofia
Una componente integrante dell'orientamento dei dipendenti è l'apprendimento della filosofia aziendale. Il modo migliore per prosperare in un mondo aziendale in continua evoluzione è allineare gli obiettivi ei valori dell'azienda. Dichiarazione di missione Una dichiarazione di missione definisce in quale settore di attività si trova un'azienda e perché esiste o quale scopo serve. con quelli dei suoi dipendenti. Tenendo conto delle varie tecniche e approcci utilizzati dai dipendenti, il proprietario può prendere decisioni migliori per il bene generale dell'azienda.
Durante l'orientamento, un nuovo dipendente può stabilire se l'azienda è adatta alle famiglie o orientata alla persona. L'orientamento aiuta anche un dipendente ad apprendere la struttura dell'organizzazione Struttura aziendale La struttura aziendale si riferisce all'organizzazione di diversi dipartimenti o unità aziendali all'interno di un'azienda. A seconda degli obiettivi di un'azienda, del settore e dell'atteggiamento della forza lavoro.
3. Integrazione delle persone
Familiarizzare una nuova assunzione con i suoi colleghi è un altro elemento cruciale dell'orientamento dei dipendenti. Per questo motivo, molte aziende spesso formano nuovi dipendenti in gruppo. Ciò consente ai nuovi assunti di iniziare subito a creare legami e relazioni significative con i colleghi.
Conoscere altri dipendenti aiuta a evitare sentimenti di isolamento, che possono rendere meno produttivo un nuovo lavoratore. In alcuni casi, il supervisore potrebbe richiedere nuove reclute per incontrare l'equipaggio con cui lavoreranno. Ad esempio, se il nuovo dipendente fa parte del team di marketing, il supervisore può portare fuori l'intero gruppo a pranzo.
Importanza dell'orientamento dei nuovi dipendenti
1. Aiuta a trattenere i migliori talenti
La competizione per i talenti nel mondo aziendale è intensa. Ogni azienda desidera assumere e trattenere talenti di qualità.
In passato, il proprietario di un'azienda doveva offrire uno stipendio elevato solo per attirare i migliori talenti. Tuttavia, le cose sono cambiate notevolmente sotto questo aspetto nel corso degli anni. Poiché le aziende continuano a competere per i migliori dipendenti, spesso li vincono offrendo maggiori e migliori vantaggi.
In molti casi, sono gli aspetti intangibili di un lavoro quelli che i dipendenti apprezzano di più. Pertanto, è fondamentale per le aziende promuovere una cultura aziendale forte e amichevole e mantenere un programma di orientamento ai dipendenti impeccabile. È anche utile promuovere opportunità per costruire un forte rapporto con la direzione. Con un solido programma di orientamento, i dirigenti di un'azienda possono gettare una solida base che incoraggia i migliori talenti a restare.
2. Guadagna fiducia
Il primo giorno può essere scoraggiante per un nuovo dipendente. L'individuo spesso non sa cosa dovrebbe fare, dove andare, chi consultare o come eseguire compiti specifici.
Un solido programma di orientamento aiuta i nuovi dipendenti a conoscere meglio i loro ruoli e li illumina anche sulle pratiche organizzative. Un nuovo dipendente si sentirà più apprezzato se, ad esempio, viene portato a incontrare il team dirigenziale esecutivo.
3. Riduce il fatturato
Una frase comune tra i dipendenti che lasciano è che di solito non lasciano il lavoro ma l'azienda. Senza orientamento, un nuovo dipendente fatica spesso a trovare il suo posto tra i colleghi. L'individuo può anche trovare difficile interagire con la direzione, soprattutto se non è sicuro di come soddisfare le aspettative.
Quando un dipendente lascia la società, l'azienda subisce una perdita significativa. Deve passare di nuovo attraverso il processo di reclutamento. I proprietari devono pubblicizzare la posizione, selezionare i candidati e condurre interviste, il che è un processo che richiede molto tempo. Spesso è possibile evitare un ricambio frequente dei dipendenti formulando un solido programma di orientamento che aiuti i nuovi assunti a rientrare nei loro ruoli.
Modi per migliorare l'orientamento dei nuovi dipendenti
Per garantire che un'azienda stia sfruttando al meglio il proprio programma di orientamento, ci sono un paio di punti da considerare. Per cominciare, il supervisore dovrebbe elaborare una descrizione adeguata di tutti gli aspetti da coprire durante il processo di orientamento. La prima parte di un programma di orientamento dovrebbe essere dedicata alla fornitura di informazioni riguardanti le politiche aziendali, i compensi, i benefici, i diritti e le responsabilità dei dipendenti .
La seconda parte dovrebbe essere più specificamente focalizzata sulla posizione del nuovo dipendente . Il supervisore dovrebbe spiegare le aspettative dell'azienda per la posizione, nonché le politiche e le procedure relative al ruolo.
Ogni nuova recluta, indipendentemente dal grado all'interno dell'azienda, deve essere assunta attraverso un programma di orientamento. Ecco alcune linee guida per migliorare il processo di orientamento:
1. Ricordati di includere le presentazioni durante l'orientamento
È fondamentale che i nuovi assunti si sentano a proprio agio e conoscano i loro colleghi. Le presentazioni facilitano il collegamento con le persone con cui lavoreranno.
2. Evita di sovraccaricare i nuovi assunti con enormi carichi di informazioni
Per evitare un sovraccarico di informazioni, il programma di orientamento dovrebbe essere esteso su diversi giorni. Ciò consente ai nuovi dipendenti di elaborare e conservare meglio le informazioni.
3. Inizia sempre il programma di orientamento con i dettagli più importanti
I nuovi assunti sono più attenti al loro primo giorno, rendendo questo il momento migliore per coprire questioni cruciali come le procedure aziendali.
Sommario
In sintesi, l'orientamento ai nuovi dipendenti è un programma condotto dal dipartimento delle risorse umane per formare e illuminare i nuovi dipendenti sui loro ruoli e sulle politiche aziendali. L'orientamento è importante, poiché aiuta un nuovo assunto a sentirsi apprezzato. Riduce anche il turnover dei dipendenti e fornisce una via per formare relazioni significative.
Risorse addizionali
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