Un macro manager è un tipo di capo che consente ai dipendenti di svolgere le proprie responsabilità in modo indipendente. Tali manager sono più interessati ai risultati ottenuti dagli input dei dipendenti, piuttosto che alle abitudini quotidiane dei loro subordinati. Questo tipo di leadership è anche noto come macro-gestione.
Alcuni dipendenti vedono i macro manager come supervisori che temono di essere responsabili del lavoro dei dipendenti, mentre altri li vedono come supervisori che si sentono a proprio agio nel svolgere il proprio lavoro in modo indipendente. I gestori di macro tendono a prestare maggiore attenzione alle loro specialità e potrebbero non essere a conoscenza del flusso di cassa, delle attività o delle passività di un'azienda.
Un macro manager è l'esatto opposto di un micromanager, che osserva da vicino il comportamento dei dipendenti mentre lavorano e spesso si preoccupa della routine quotidiana dei dipendenti.
Sommario
- Un macro manager è un tipo di leader che utilizza un approccio senza mani e consente ai subordinati di svolgere i propri compiti in modo indipendente.
- Le aziende che adottano la leadership della macro-gestione delegano autorità e responsabilità ai dipendenti, concentrandosi sulla loro strategia a lungo termine.
- La gerarchia superiore beneficia della macro-gestione prendendo decisioni indipendenti sui dipendenti.
Comprendere la gestione delle macro
Le aziende utilizzano diversi stili di gestione. Teorie di gestione Le teorie di gestione sono concetti che circondano le strategie di gestione consigliate, che possono includere strumenti come quadri e linee guida che possono essere implementati nelle organizzazioni moderne. In generale, i professionisti non si basano esclusivamente su una teoria di gestione da sola per prendere decisioni e relazionarsi ai dipendenti. I livelli di leadership micro e macro adottano un approccio di visualizzazione elevata, con decisioni di gestione dall'alto verso il basso che confrontano le prestazioni con le metriche aggregate. I macro manager guardano a un'azienda nel suo insieme ed esaminano come le prestazioni sono influenzate dalle decisioni strategiche riguardanti i dipendenti.
Le aziende che adottano uno stile di leadership di gestione macro si concentrano sulla strategia a lungo termine delegando responsabilità e autorità. Pertanto, la leadership macro è un approccio strategico alla gestione dei dipendenti. Un macro manager pensa da una prospettiva più ampia, valutando l'ambiente aziendale e adattando adeguatamente un'azienda alla solidità di un ambiente esterno, pur mantenendo un chiaro corso degli obiettivi dell'azienda, mission Mission Statement Una mission statement definisce in quale linea di business si trova un'azienda e perché esiste oa quale scopo serve. e obiettivi.
Un macro manager esamina ulteriormente le varie opportunità di espansione del business e cerca di innovare modificando i prodotti e servizi esistenti, entrando in nuovi mercati o lanciando nuovi prodotti e servizi.
Il termine "gestore macro" viene utilizzato anche per descrivere qualcuno che gestisce un fondo speculativo macro. A tale persona è richiesto di possedere un'ampia base di conoscenze per ottenere un quadro chiaro dei fattori che influenzano le prestazioni nei mercati globali. Tali fattori includono il funzionamento delle banche centrali in diverse nazioni, le politiche di governo e l'ambiente politico esistente.
Micromanager contro Macro Manager
I micromanager sono associati a risultati a breve termine ma possono danneggiare il morale dei dipendenti e dell'azienda nel tempo. I micromanager mostrano connotazioni negative perché i dipendenti possono sentire che un tale leader li sta proteggendo a causa della percepita incompetenza dei dipendenti.
Allo stesso tempo, il tipo di leadership di microgestione crea un ambiente di lavoro insicuro che priva i dipendenti della fiducia nel loro lavoro. La squadra potrebbe avere difficoltà a funzionare quando l'allenatore è assente. Un micromanager di solito trascorre la maggior parte del tempo a supervisionare il personale e ad esagerare il valore dei dettagli minori per i suoi soggetti invece di usare il tempo per eseguire altre cose importanti fatte.
Al contrario, una forma di leadership di gestione macro è più efficace. Oltre a consentire ai dipendenti di svolgere compiti in modo autonomo, i macro manager definiscono ampie funzioni per i dipendenti per i rapporti diretti e lasciano che lavorino in modo indipendente. Sono fiduciosi che i dipendenti siano in grado di completare i ruoli assegnati senza che gli venga costantemente ricordato.
Il tempo che sarebbe stato speso a guardare le spalle dei dipendenti viene utilizzato per fare altre cose importanti. Inoltre, i dipendenti possono comunque lavorare in modo efficiente, anche se il manager è distante. Pertanto, un manager deve identificare quale stile di leadership impartirà maggiore influenza sul suo rapporto con i dipendenti.
Vantaggi e svantaggi della gestione delle macro
La leadership macro può essere considerata vantaggiosa per la gerarchia di livello superiore di un'organizzazione poiché consente ai dipendenti di svolgere i propri compiti in autonomia. Un buon esempio è quando un manager di alto livello all'interno di un'azienda delega compiti ai dipendenti che lavorano sotto di lui per attenersi al piano strategico dell'azienda, ma i dipendenti adottano il proprio approccio strategico su come eseguire il piano. Allo stesso modo, l'amministratore delegato di un'azienda può presentare una serie di idee al team esecutivo che supervisiona e utilizzare la sua competenza per agire invece di ordinare loro di farlo.
Uno svantaggio di un macro manager è che i manager spesso ritengono che sia più importante fornire ai dipendenti indicazioni, piuttosto che responsabilizzarli. L'uso continuo dello stile di leadership può portare i dipendenti a non essere direttamente informati sui problemi affrontati dai loro team o ad allontanarsi dalla direzione. Può volerci molto tempo prima che i dipendenti conoscano le sfide che il loro team deve affrontare.
I macro manager creano anche un'impressione di burocrazia Burocrazia Il sistema per mantenere un'autorità uniforme all'interno e tra le istituzioni è noto come burocrazia. Burocrazia significa essenzialmente governare dall'ufficio. dato il loro limitato interesse all'attività. Sembrano mancare di consapevolezza o comprensione del ruolo che ogni dipendente è delegato a svolgere, dato il loro minimo coinvolgimento diretto con il personale.
L'effetto a lungo termine è che un macro manager può non riuscire a rispettare le scadenze e raggiungere i traguardi perché manca di consapevolezza dei fattori che impediscono al team di agire.
Più risorse
Finance è il fornitore ufficiale della certificazione CBCA ™ Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ L'accreditamento Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ è uno standard globale per gli analisti del credito che copre finanza, contabilità, analisi del credito, analisi del flusso di cassa, modelli di alleanze, rimborsi di prestiti e altro ancora. programma di certificazione, progettato per trasformare chiunque in un analista finanziario di livello mondiale.
Per aiutarti a diventare un analista finanziario di livello mondiale e far avanzare la tua carriera al massimo delle tue potenzialità, queste risorse aggiuntive saranno molto utili:
- Responsabilità Responsabilità La responsabilità è il concetto di responsabilità da parte di un individuo o di un dipartimento per le prestazioni oi risultati di attività specifiche. In sostanza, il
- Teorie sulla leadership Teorie sulla leadership Le teorie sulla leadership sono scuole di pensiero portate avanti per spiegare come e perché alcuni individui diventano leader. Le teorie enfatizzano i tratti e i comportamenti che gli individui possono adottare per potenziare le proprie capacità di leadership.
- Capacità di gestione Capacità di gestione Le abilità di gestione possono essere definite come determinati attributi o abilità che un dirigente dovrebbe possedere per svolgere compiti specifici in un
- Le migliori strutture organizzative per un'azienda Le migliori strutture organizzative per un'azienda Le strutture organizzative sono essenzialmente schemi che rivelano come vengono gestite le aziende e come vengono trasmesse le informazioni all'interno dell'organizzazione.
