NuVescor è una società di consulenza per fusioni e acquisizioni con sede nel Michigan. Fornisce valutazioni aziendali Glossario sulla valutazione aziendale Questo glossario sulla valutazione aziendale copre i concetti più importanti da conoscere nella valutazione di un'azienda. Questa guida fa parte del modello di valutazione aziendale, dell'analisi finanziaria e della guida agli investimenti di Finance per le società di mercato medio Capitalizzazione di mercato La capitalizzazione di mercato (capitalizzazione di mercato) è il valore di mercato più recente delle azioni in circolazione di una società. La capitalizzazione di mercato è uguale al prezzo corrente delle azioni moltiplicato per il numero di azioni in circolazione. La comunità degli investitori utilizza spesso il valore della capitalizzazione di mercato per classificare le aziende con ricavi annuali da $ 5 milioni a $ 500 milioni. L'azienda serve sia acquirenti che venditori di aziende negli Stati Uniti e in altri paesi.
Secondo il sito web della società, NuVescor aveva già venduto società a Detroit, Kalamazoo, Lansing, Greater Grand Rapids e in altre aree del Michigan. L'azienda ha anche svolto attività in oltre 20 stati e in altri paesi al di fuori degli Stati Uniti.
Servizi forniti da NuVescor
In qualità di società di fusioni e acquisizioni, i principali servizi di NuVescor includono l'acquisto e la vendita di attività.
Acquisto
NuVescor aiuta le aziende e le persone che desiderano acquistare un'azienda a navigare nel processo di acquisto. L'azienda identifica le società che sono in vendita, conduce la due diligence Due diligence La due diligence è un processo di verifica, indagine o revisione di un potenziale accordo o opportunità di investimento per confermare tutti i fatti rilevanti e le informazioni finanziarie e per verificare qualsiasi altra cosa sia stata portata durante un'operazione di fusione e acquisizione o un processo di investimento. La due diligence viene completata prima della chiusura di un accordo. e prepara i materiali di marketing.Il teaser è un documento importante nel processo di transazione in quanto è il primo documento che i potenziali acquirenti vedono e che viene inviato agli acquirenti. NuVescor lavora insieme ad altri professionisti come CPA, avvocati e specialisti in valutazioni aziendali per guidare gli acquirenti attraverso il processo di acquisto. Un tipico processo di acquisto prevede quanto segue:
- Ricerca di mercato
NuVescor raccoglie tutte le informazioni che gli acquirenti sono interessati a conoscere su un'azienda target. Le informazioni includono rendiconti finanziari precedenti, struttura di gestione, andamenti delle prestazioni, relazioni di revisori, ecc. L'azienda conduce una due diligence per fornire agli acquirenti tutte le informazioni di cui hanno bisogno per prendere una decisione. NuVescor lavora anche con i clienti e i loro consulenti per sviluppare una strategia di acquisizione o fusione basata sui loro obiettivi specifici.
- Supporto dell'acquirente
Il supporto dell'acquirente implica la fornitura di strumenti e coaching per aiutare gli investitori a prendere una decisione corretta. Per i singoli acquirenti inesperti, l'azienda fornisce coaching personalizzato e strumenti di cui hanno bisogno durante tutto il processo. Per le aziende che stanno cercando di acquisire altre attività, NuVescor fornisce un team di specialisti che lavorano a fianco del team interno del cliente per facilitare il processo di acquisto. L'obiettivo dell'assistenza dell'acquirente è rispondere a tutte le domande che gli acquirenti potrebbero avere sul processo, fornire tutte le informazioni richieste e aiutarli a creare una strategia personalizzata che servirà da base per le negoziazioni.
- Finanziamento
NuVescor collabora con fornitori di servizi finanziari per fornire i finanziamenti necessari per facilitare la transazione. Alcuni acquirenti potrebbero essere interessati ad acquisire un'attività ma non hanno i fondi per facilitare la transazione. In tali scenari, NuVescor presenta loro un elenco di pacchetti di finanziamento dai suoi contatti che si adattano al modello di business del loro cliente.
Vendita
NuVescor aiuta gli imprenditori a vendere le loro attività in modo da fornire valore ai proprietari e agli investitori dell'azienda. Alcune delle attività coinvolte includono la conduzione di valutazioni aziendali, la quotazione delle attività in vendita, l'individuazione e il controllo di potenziali acquirenti dell'attività e la fornitura di assistenza tecnica fino all'ultimo punto di vendita o acquisizione. NuVescor segue il seguente processo di transazione RUA:
- Preparazione
Questa è la prima fase del processo di vendita e generalmente richiede 30-60 giorni. Implica lo svolgimento di ricerche di mercato, test e revisione delle informazioni finanziarie dell'azienda. NuVescor valuta la disponibilità del proprietario ad andare avanti con la vendita dell'attività e quindi prepara un piano strategico per vendere l'attività.
- Matchmaking
Il matchmaking è la seconda fase del processo di transazione Rua e richiede in media 60-90 giorni. Si tratta di abbinare i venditori ai potenziali acquirenti. L'azienda prepara e organizza presentazioni e proposte commerciali che dettagliano tutte le informazioni importanti dell'azienda come la storia, l'andamento delle prestazioni e il bilancio degli ultimi anni. Queste informazioni aiutano a restringere il campo ai migliori potenziali acquirenti pronti a rilevare l'attività. Assicura che i venditori ottengano la migliore offerta per l'attività e gli acquirenti ottengano il miglior rapporto qualità-prezzo.
- Chiusura
Una volta che l'azienda ha trovato gli abbinamenti ideali per il venditore, si passa alla fase di chiusura. Questa fase richiede 60-90 giorni per essere completata. Al venditore vengono fornite le proposte di acquisto più promettenti per determinare quale si adatta a ciò che sta cercando. Una volta che il venditore ha selezionato la migliore proposta, l'azienda programma una sessione di chiusura, che prevede la preparazione e la firma di tutti i documenti legali richiesti.
Strumenti utilizzati da NuVescor nel processo di vendita
NuVescor utilizza due strumenti principali per facilitare il processo di vendita. Gli strumenti includono:
Vendi valutazione
La valutazione di vendita è una valutazione di otto domande che ha lo scopo di valutare la disponibilità del venditore a vendere le proprie attività. È ideale per aziende e privati che intendono vendere la propria attività immediatamente o entro diversi anni. Dopo aver completato il test, l'azienda invia i risultati riservati ai venditori entro un breve periodo.
Sistema di creazione di valore
Il sistema di creazione di valori è uno strumento più dettagliato che richiede in media 13 minuti per essere completato. Fornisce un punteggio immediato dopo il completamento di una previsione del tipo di offerta che l'azienda riceverà.
NuVescor Management Team
Randy Rua (socio amministratore)
Rua è il managing partner di NuVescor e il cervello dietro il processo di transazione Rua. Ha fondato Rua Associates nel 2010 e successivamente ha acquistato NuVescor nel 2016. È un Certified Business Appraiser (National Association of Certified Valuators and Analysts), un Certified Exit Planning Advisor (Exit Planning Institute) e un Certified Advisor per il Value Builder System. Ha conseguito una laurea in ingegneria presso la Calvin University e un MBA in imprenditorialità presso la University of Southern California.
Nick Good (amministratore delegato)
Good è entrato a far parte di NuVescor nel 2013 come analista senior e ora lavora come amministratore delegato presso l'azienda. Fornisce indicazioni strategiche nel processo di acquisto e vendita attraverso modelli finanziari, strutturazione di accordi, negoziazione e coordinamento del trasferimento di proprietà dai venditori agli acquirenti. Nick ha conseguito una laurea in economia presso il Calvin College e un MBA in finanza presso il Boston College.
Bruce Meyer (amministratore delegato)
Meyer è entrato a far parte di NuVescor nel 2017 e ricopre il ruolo di amministratore delegato. Le sue responsabilità principali includono l'identificazione degli acquirenti per i progetti lato vendita e il lavoro con ricerche di acquisizione lato acquisto. In precedenza ha prestato servizio nella Marina degli Stati Uniti. Ha conseguito una laurea in economia presso il Baker College e ha studiato anche presso l'Università del Michigan ad Ann Arbor.
Travis Ernst (amministratore delegato)
Ernst ha inizialmente lavorato presso Rua Associates prima di entrare a far parte di NuVescor come amministratore delegato nel 2017. Le sue responsabilità includono la gestione del progetto, la supervisione dei clienti nel processo di transazione Rua dall'inizio alla fine. Travis ha prestato servizio nell'esercito degli Stati Uniti per 12 anni prima di avventurarsi nel mondo degli affari. Ha conseguito una laurea in Business Administration presso la Grand Valley State University.
Kim Eluskie (Finanza e amministratore delle risorse umane)
Eluskie è entrata a far parte di NuVescor nel 2008 e attualmente ricopre il ruolo di amministratore delle finanze e delle risorse umane. Le sue responsabilità includono contabilità, gestione delle risorse umane, gestione delle informazioni sui clienti e altre funzioni amministrative dell'ufficio.
Più risorse
Grazie per aver letto la guida di Finance su NuVescor. Finance è il fornitore ufficiale del programma di certificazione globale Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™, progettato per aiutare chiunque a diventare un analista finanziario di livello mondiale. Per continuare ad imparare e far progredire la tua carriera, controlla le risorse aggiuntive di seguito:
- Relazione della società di revisione Relazione della società di revisione Una relazione della società di revisione indipendente è un giudizio ufficiale rilasciato da un revisore esterno o interno in merito alla qualità e all'accuratezza del bilancio
- Struttura aziendale Struttura aziendale La struttura aziendale si riferisce all'organizzazione di diversi dipartimenti o unità aziendali all'interno di un'azienda. A seconda degli obiettivi di un'azienda e del settore
- Processo di fusioni e acquisizioni Mergers Acquisitions Processo di fusione e acquisizione Questa guida illustra tutte le fasi del processo di fusione e acquisizione. Scopri come vengono completate fusioni, acquisizioni e accordi. In questa guida, illustreremo il processo di acquisizione dall'inizio alla fine, i vari tipi di acquirer (acquisti strategici o finanziari), l'importanza delle sinergie e i costi di transazione
- Conseguenze e implicazioni di M&A Considerazioni e implicazioni di M&A Quando conduce M&A, un'azienda deve riconoscere e rivedere tutti i fattori e le complessità che entrano in fusioni e acquisizioni. Questa guida delinea importanti
