Le persone al di fuori del mondo degli affari spesso si confondono con il ruolo svolto dal CEO rispetto al CFO. L'amministratore delegato (CEO) e il direttore finanziario (CFO) assumono responsabilità diverse ma ugualmente importanti in un'organizzazione Tipi di organizzazioni Questo articolo sui diversi tipi di organizzazioni esplora le varie categorie in cui possono rientrare le strutture organizzative. Strutture organizzative.
L'Amministratore Delegato assume il ruolo principale di supervisione dell'operatività dell'intera azienda, dalle vendite all'amministrazione. Ricopre il grado più alto della società e dipende solo dal consiglio di amministrazione. D'altra parte, il CFO assume la posizione finanziaria più alta della società. L'obiettivo principale di un CFO è la gestione finanziaria dell'azienda.
Cos'è un CEO?
L'amministratore delegato è il manager più anziano di un'organizzazione, che sovrintende alle attività dell'intera organizzazione. Gli amministratori delegati gestiscono diverse organizzazioni, come enti governativi, organizzazioni senza scopo di lucro e società private e pubbliche Società privata vs società pubblica La differenza principale tra una società privata e una società pubblica è che le azioni di una società pubblica sono negoziate in una borsa valori, mentre le azioni di una società privata non lo sono. .
L'amministratore delegato di solito riporta al consiglio di amministrazione Consiglio di amministrazione Un consiglio di amministrazione è essenzialmente un gruppo di persone elette per rappresentare gli azionisti. Ogni azienda pubblica è legalmente tenuta a istituire un consiglio di amministrazione; organizzazioni senza scopo di lucro e molte società private, sebbene non obbligate a farlo, istituiscono anche un consiglio di amministrazione. della società ed è responsabile della massimizzazione del valore dell'entità, inclusi i ricavi, la quota di mercato, il prezzo delle azioni, ecc. Nel settore governativo e non-profit, gli amministratori delegati in genere cercano di ottenere risultati correlati alla missione dell'organizzazione.
Cos'è un CFO?
Il CFO è un senior manager con il ruolo principale di sovrintendere alla gestione delle finanze e delle attività finanziarie dell'azienda, inclusa la gestione del rischio finanziario, la pianificazione finanziaria, la rendicontazione finanziaria. un CPA registrato. Lo scopo della revisione contabile indipendente è fornire la garanzia che la direzione abbia presentato bilanci privi di errori significativi. I rendiconti finanziari certificati aiutano i responsabili delle decisioni, la tenuta dei registri, la firma dei controlli e l'analisi dei dati. Il CFO è paragonabile a un controllore o tesoriere.
Il chief financial officer di solito riferisce al CEO, nonché al consiglio di amministrazione. Possono anche assumere un posto nel tabellone. Sono il capo del personale finanziario della società e sono anche i principali portavoce finanziari. Normalmente supportano il Chief Operating Officer (COO) su questioni tattiche e strategiche riguardanti l'analisi costi-benefici, la garanzia di nuovi finanziamenti, le esigenze di previsione e la gestione del budget Budgeting Budgeting è l'implementazione tattica di un business plan. Per raggiungere gli obiettivi nel piano strategico di un'azienda, abbiamo bisogno di un tipo di budget che finanzi il piano aziendale e stabilisca misure e indicatori di performance. .
Differenze tra i ruoli di CEO e CFO
Di seguito sono elencate le differenze significative nei ruoli ricoperti dal CEO rispetto al CFO:
1. Responsabilità chiave
Il compito principale dell'amministratore delegato è quello di tenere d'occhio il quadro generale, supervisionando le operazioni in tutti i reparti e assicurandosi che gli obiettivi a lungo termine dell'azienda siano realizzati. L'amministratore delegato non si coinvolge nei compiti dettagliati di ogni dipartimento ma mantiene una supervisione generale con l'aiuto dei responsabili di dipartimento.
Di solito si concentrano su cose come articolare la visione dell'azienda al personale e ai potenziali clienti, eseguire decisioni prese dal consiglio di amministrazione dell'azienda, sviluppare la leadership nell'azienda, incoraggiare la produttività e garantire che una posizione forte sia mantenuta nel mercato.
L'amministratore delegato è principalmente responsabile della performance complessiva dell'azienda. Il ruolo è solitamente determinato dal consiglio di amministrazione. D'altra parte, il CFO è responsabile solo della parte finanziaria dell'azienda. Il CFO è il principale responsabile finanziario dell'organizzazione. Il CFO è, nella maggior parte dei casi, responsabile di una serie di dipartimenti di natura finanziaria, come budget, contabilità, conformità e revisione.
2. Strategia
L'amministratore delegato si assume la responsabilità della strategia generale dell'organizzazione e delle procedure utilizzate per realizzare tale strategia. Il CFO è responsabile del supporto finanziario della strategia aziendale, il che significa che garantisce che sia disponibile una liquidità sufficiente per coprire le esigenze strategiche e alleviare il rischio.
3. Rapporti
Il CFO svolge anche un importante ruolo di collegamento, poiché costruisce rapporti con istituti di credito, banche, investitori, autorità di regolamentazione e altre istituzioni finanziarie. Ad esempio, il CFO partecipa a incontri con investitori privati per discutere l'interesse di questi ultimi nell'azienda o con banchieri per creare linee di credito.
Il CEO è il volto pubblico dell'azienda, che tiene discorsi e incontra i leader della comunità e la stampa.
4. Rapporti sui rapporti
Il CEO riferisce generalmente al consiglio di amministrazione della società, mentre il CFO riporta al CEO. In qualità di chief financial officer, il CFO mette insieme i budget annuali dell'azienda, analizza i dati finanziari e tiene traccia delle spese e dei ricavi. Il CFO può anche sedere nel consiglio di amministrazione, proprio come il CEO.
5. Analisi
Il CFO gestisce compiti che richiedono analisi finanziarie quantitative e qualitative. È responsabile della revisione dei vari aspetti dell'azienda per garantire che i costi delle operazioni siano controllati in modo corretto e che le risorse siano allocate correttamente.
Il CFO conduce anche un'analisi dei futuri investimenti di capitale dell'azienda e rivede le tendenze attuali del mercato. Quindi riferisce tali risultati al CEO, che decide come regolare le operazioni dell'azienda per renderlo più efficace ed efficiente.
6. Sviluppo
È responsabilità dell'amministratore delegato cercare, trovare e preparare i dipendenti all'interno dell'azienda per le posizioni di gestione. Il CFO trova e gestisce il personale solo nelle aree di contabilità e finanza.
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