La leadership è un processo in cui un individuo influenza il comportamento e gli atteggiamenti di altre persone. Dare l'esempio aiuta le altre persone a vedere cosa ci aspetta e ad agire rapidamente per contrastare qualsiasi sfida lungo il percorso. Se un gruppo è guidato da una persona con scarse capacità di leadership, il gruppo sperimenterà frequenti conflitti poiché ogni persona vuole fare le cose a modo suo.
Una delle responsabilità di un leader è ispirare altre persone a fare il meglio che possono fare a vantaggio dell'organizzazione. Per raggiungere questo obiettivo, il leader deve mostrare loro la strada partecipando al processo, dando il buon esempio. Ad esempio, un CEO CEO Un CEO, abbreviazione di Chief Executive Officer, è l'individuo di più alto rango in un'azienda o organizzazione. L'amministratore delegato è responsabile del successo complessivo di un'organizzazione e delle decisioni manageriali di alto livello. Leggere la descrizione di un lavoro può scoraggiare spese inutili. Costi fissi e variabili Il costo è qualcosa che può essere classificato in diversi modi a seconda della sua natura. Uno dei metodi più diffusi è la classificazione in base ai costi fissi e ai costi variabili. I costi fissi non cambiano con l'aumento / la diminuzione delle unità di volume di produzione,mentre i costi variabili dipendono esclusivamente dai dipendenti per migliorare i ricavi aziendali Ricavi delle vendite I ricavi delle vendite sono i proventi ricevuti da una società dalla vendita di beni o dalla fornitura di servizi. In contabilità, i termini "vendite" e "entrate" possono essere, e spesso sono, usati in modo intercambiabile, per significare la stessa cosa. Entrate non significa necessariamente contanti ricevuti. . Tuttavia, se l'amministratore delegato cambia frequentemente i mobili dell'ufficio, i dipendenti non lo prenderanno sul serio e continueranno con la spesa. Ma se il CEO interrompe le spese inutili nel proprio ufficio e lavora per massimizzare i ricavi, i dipendenti spesso seguiranno l'esempio.In contabilità, i termini "vendite" e "entrate" possono essere, e spesso sono, usati in modo intercambiabile, per significare la stessa cosa. Entrate non significa necessariamente contanti ricevuti. . Tuttavia, se l'amministratore delegato cambia frequentemente i suoi mobili per ufficio, i dipendenti non lo prenderanno sul serio e continueranno con la spesa. Ma se il CEO interrompe le spese inutili nel proprio ufficio e lavora per massimizzare i ricavi, i dipendenti spesso seguiranno l'esempio.In contabilità, i termini "vendite" e "entrate" possono essere, e spesso sono, usati in modo intercambiabile, per significare la stessa cosa. Entrate non significa necessariamente contanti ricevuti. . Tuttavia, se l'amministratore delegato cambia frequentemente i mobili dell'ufficio, i dipendenti non lo prenderanno sul serio e continueranno con la spesa. Ma se il CEO interrompe le spese inutili nel proprio ufficio e lavora per massimizzare i ricavi, i dipendenti spesso seguiranno l'esempio.Ma se il CEO interrompe le spese inutili nel proprio ufficio e lavora per massimizzare i ricavi, i dipendenti spesso seguiranno l'esempio.Ma se il CEO interrompe le spese inutili nel proprio ufficio e lavora per massimizzare i ricavi, i dipendenti spesso seguiranno l'esempio.
Sei modi di dare l'esempio
I leader usano i seguenti modi per dare l'esempio e ispirare i loro seguaci:
# 1 Ascolta la squadra
A volte, un leader può essere troppo impegnato a dare direttive e gestire la squadra, così da dimenticare di ascoltare gli altri leader e persino i loro seguaci. Un buon leader dovrebbe capire che non sa tutto e che può imparare qualcosa di nuovo dal dipendente più giovane. Inoltre, la maggior parte delle organizzazioni assume personale in base alla propria competenza ed esperienza in settori specifici e il leader dovrebbe imparare a interagire e ad ascoltare tutti i dipendenti. Ad esempio, se il manager è un esperto in investimenti, potrebbe aver bisogno di qualcuno del reparto contabilità o marketing per consigliarlo su alcune questioni.
# 2 Rispetta la catena di comando
Le organizzazioni implementano una struttura organizzativa in modo che ogni persona in azienda sappia a chi riferire se ci sono sfide in un particolare reparto. Se un leader non osserva queste catene di comando, ci sarà confusione nell'organizzazione e i dipendenti saranno demoralizzati. Inoltre, se il leader non rispetta la catena di comando, i dipendenti avranno difficoltà a riferire ai loro anziani, e questo causerà disarmonia tra i dipendenti.
# 3 Mettiti le mani sporche
Sebbene i leader abbiano lo scopo di dare indicazioni, dovrebbero conoscere bene i loro mestieri e essere coinvolti nel lavoro vero e proprio. Ad esempio, un leader può dare il buon esempio accompagnando il team di marketing in una visita sul campo per diffondere i prodotti dell'azienda. Il leader dovrebbe presentare i clienti nello stesso modo in cui sta facendo lo staff di marketing, e questo aumenterà il morale generale del team. Non solo il leader svilupperà nuove capacità e conoscenze, ma creerà anche fiducia con i dipendenti. Essere coinvolti nel commercio reale offre al leader un'istantanea delle sfide che lo staff di marketing deve affrontare e aiuta a trovare modi per rendere più facile il loro lavoro.
# 4 Consegui i risultati promessi
I buoni leader devono fornire risultati effettivi piuttosto che limitarsi a fare promesse ogni volta. Devono lavorare per ottenere risultati tangibili e concentrarsi meno sui risultati passati che non sono stati in grado di eguagliare in seguito. I leader possono ottenere questo risultato imparando l'arte della delega, in cui possono suddividere compiti di grandi dimensioni in compiti gestibili più piccoli che possono essere assegnati a uno o più dipendenti. Possono quindi seguire per verificare se il lavoro è stato svolto secondo gli standard richiesti. Delegare compiti aiuta a ottenere risultati in breve tempo coinvolgendo tutti.
# 5 Risolvi i conflitti rapidamente
I conflitti sorgono spesso nelle organizzazioni tra dipendenti, leader contro leader o leader contro dipendenti. La rapidità con cui vengono risolti i conflitti determina la competenza di un leader. Un buon leader dovrebbe arbitrare quando sorge un conflitto per evitare che i disaccordi blocchino i progetti all'interno dell'azienda. I dipendenti dovrebbero vedere che il loro leader ha il cuore e la mente per accettare le sfide in modo da non rompere l'organizzazione.
# 6 Valorizza le persone
Apprezzare il contributo di altre persone in un'organizzazione aiuta a rafforzare il rapporto tra il leader e i seguaci. Il leader dovrebbe mostrare buone capacità di comunicazione e ascolto in modo tale che nessun dipendente si senta inferiore ad altre persone all'interno dell'organizzazione. Inoltre, il leader dovrebbe essere onesto, corretto e aperto a discussioni che toccano il benessere del dipendente. Valorizzare il contributo dei dipendenti nell'organizzazione migliora la capacità del leader di interagire con le persone in modo significativo.
Importanza di dare l'esempio
I seguenti sono i vantaggi di dare il buon esempio:
Coesione organizzativa
Quando i dirigenti di un'azienda fanno un buon lavoro nel dare il buon esempio, il personale mostrerà più impegno per raggiungere gli obiettivi organizzativi. Lasceranno la mentalità del "io" e assumeranno la mentalità del "noi" e uniranno gli sforzi per garantire il raggiungimento degli obiettivi periodici. Quando un leader dà l'esempio, mostra ai dipendenti che i loro capi non si limitano a guardarli mentre costruiscono un'attività per loro, ma si sporcano anche le mani.
Rispetto e fiducia
Un leader che guida con l'esempio si posiziona come una persona credibile che merita di essere rispettata e di cui si fidano gli anziani e gli junior. Lo staff vede il leader come una persona che comprende la loro situazione, piuttosto che come una persona che dà solo istruzioni. Apprezzano ciò che fa il leader e lavorano per aiutare il leader a raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione.
Trendsetter
Le azioni di un leader servono come standard non detto di ciò che è appropriato per l'organizzazione e di ciò che non lo è. Il personale osserva il comportamento del proprio leader e lo utilizza come punto di riferimento per decidere come presentarsi. Ad esempio, se il leader ama lavorare fino a tarda notte, anche i dipendenti cercheranno di lavorare fino a tarda notte per non essere visti come inadeguati. Allo stesso modo, se il leader preferisce indossare abiti durante i giorni feriali e abbigliamento casual il sabato, i dipendenti copieranno lo stile di vita del leader e si vestiranno in modo simile.
Altre risorse
Grazie per aver letto la guida di Finance per dare il buon esempio. Per ulteriori informazioni, consulta le seguenti risorse finanziarie gratuite:
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