Che cos'è la previsione?

La previsione si riferisce alla pratica di prevedere cosa accadrà in futuro prendendo in considerazione eventi passati e presenti. Fondamentalmente, è uno strumento decisionale che aiuta le aziende a far fronte all'impatto dell'incertezza del futuro esaminando i dati storici Fonti di dati nella modellazione finanziaria La raccolta e l'utilizzo delle giuste fonti di dati nella modellazione finanziaria è fondamentale per il successo di un'azienda. La modellazione finanziaria richiede la raccolta e le tendenze. È uno strumento di pianificazione che consente alle aziende di tracciare le loro prossime mosse e creare budget che, si spera, copriranno le eventuali incertezze.

Previsione

Budget e previsione

Una cosa che è sicuramente vera è che il budget e la previsione sono entrambi strumenti che aiutano le aziende a pianificare il proprio futuro. Tuttavia, i due sono nettamente diversi in molti modi. Consideriamo i seguenti punti:

  • La definizione del budget implica la creazione di un rendiconto costituito da numerose attività finanziarie di un'azienda per un periodo specifico, ad esempio entrate previste Entrate Le entrate sono il valore di tutte le vendite di beni e servizi riconosciute da una società in un periodo. I ricavi (indicati anche come vendite o reddito) costituiscono l'inizio del conto economico di un'azienda ed è spesso considerato la "linea superiore" di un'azienda. , spese, flusso di cassa e investimenti. Di solito non è condotto esclusivamente da un dipartimento, ad esempio il dipartimento finanziario, perché richiede il contributo di altri dipartimenti per elaborare un rapporto olistico e dettagliato. Pertanto, il completamento del processo di definizione del budget richiede tempo. L'azienda utilizza il budget per guidarla nelle sue attività finanziarie.
  • Sebbene i budget siano generalmente stabiliti per un intero anno, le previsioni vengono solitamente aggiornate mensilmente o trimestralmente. Attraverso le previsioni, un'azienda è in grado di adeguare il proprio budget e allocare più fondi a un dipartimento, se necessario, a seconda di ciò che è previsto. In sintesi, i budget dipendono dalle previsioni.

Metodi di previsione

Le aziende scelgono tra due metodi di base quando vogliono prevedere cosa può accadere in futuro, vale a dire metodi qualitativi e quantitativi.

1. Metodo qualitativo

Altrimenti noto come metodo di giudizio, la previsione qualitativa offre risultati soggettivi, in quanto comprende giudizi personali di esperti o previsori. Le previsioni sono spesso distorte perché si basano sulla conoscenza, l'intuizione e l'esperienza dell'esperto e, raramente, sui dati, rendendo il processo non matematico.

Un esempio è quando una persona prevede il risultato di una partita di finali nell'NBA, che, ovviamente, si basa più sulla motivazione e sull'interesse personali. Il punto debole di un tale metodo è che può essere impreciso.

2. Metodo quantitativo

Il metodo quantitativo di previsione è un processo matematico, che lo rende coerente e obiettivo. Evita di basare i risultati su opinioni e intuizioni, utilizzando invece grandi quantità di dati e cifre che vengono interpretati.

Caratteristiche di previsione

Ecco alcune delle caratteristiche per fare una previsione:

1. Coinvolge eventi futuri

Le previsioni vengono create per prevedere il futuro, rendendole importanti per la pianificazione.

2. Basato su eventi passati e presenti

Le previsioni si basano su opinioni, intuizioni, ipotesi, nonché su fatti, cifre e altri dati rilevanti. Tutti i fattori che contribuiscono alla creazione di una previsione riflettono in una certa misura ciò che è accaduto all'attività in passato e ciò che si ritiene possa accadere in futuro.

3. Utilizza tecniche di previsione

La maggior parte delle aziende utilizza il metodo quantitativo, in particolare nella pianificazione e definizione del budget Budgeting Budgeting è l'implementazione tattica di un business plan. Per raggiungere gli obiettivi nel piano strategico di un'azienda, abbiamo bisogno di un tipo di budget che finanzi il piano aziendale e stabilisca misure e indicatori di performance. .

Il processo di previsione

I meteorologi devono seguire un processo accurato per ottenere risultati accurati. Ecco alcuni passaggi del processo:

1. Sviluppare le basi della previsione

Il primo passo del processo è lo sviluppo delle basi per l'indagine sulle condizioni dell'azienda e l'identificazione del punto in cui l'azienda è attualmente posizionata sul mercato.

2. Stimare le operazioni future dell'attività

Sulla base dell'indagine condotta durante la prima fase, la seconda parte della previsione prevede la stima delle condizioni future del settore in cui opera l'azienda e la proiezione e l'analisi di come se la caverà l'azienda.

3. Regola la previsione

Ciò comporta l'osservazione di diverse previsioni in passato e il loro confronto con le cose effettive accadute con l'attività. Vengono analizzate le differenze nei risultati precedenti e nelle previsioni attuali e vengono considerate le ragioni delle deviazioni.

4. Rivedere il processo

Ogni passaggio viene controllato e vengono apportati perfezionamenti e modifiche.

Fonti di dati per la previsione

1. Fonti primarie

Le informazioni provenienti da fonti primarie richiedono tempo per essere raccolte perché sono informazioni di prima mano, considerate anche il tipo di informazione più affidabile e degno di fiducia. Il meteorologo stesso fa la raccolta e potrebbe farlo attraverso cose come interviste Interviste Ace la tua prossima intervista! Consulta le guide ai colloqui di Finance con le domande più comuni e le migliori risposte per qualsiasi posizione lavorativa nel settore della finanza aziendale. Domande di intervista e risposte per finanza, contabilità, investment banking, ricerca azionaria, banca commerciale, FP&A e altro ancora! Guide gratuite e pratica per superare la tua intervista, questionari e focus group.

2. Fonti secondarie

Le fonti secondarie forniscono informazioni che sono state raccolte e pubblicate da altre entità. Un esempio di questo tipo di informazioni potrebbero essere i rapporti di settore. Poiché queste informazioni sono già state raccolte e analizzate, rende il processo più veloce.

Risorse addizionali

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