La leadership solidale è uno stile di leadership. Tratti di leadership I tratti di leadership si riferiscono alle qualità personali che definiscono leader efficaci. La leadership si riferisce alla capacità di un individuo o di un'organizzazione di guidare individui, team o organizzazioni verso il raggiungimento di scopi e obiettivi. La leadership svolge una funzione importante nella gestione in cui un manager non si limita a delegare compiti e riceve risultati, ma supporta invece un dipendente fino al completamento dell'attività. Un importante vantaggio per una leadership di supporto è che il manager CEO A CEO, abbreviazione di Chief Executive Officer, è l'individuo di più alto rango in un'azienda o organizzazione. L'amministratore delegato è responsabile del successo complessivo di un'organizzazione e delle decisioni manageriali di alto livello.Leggere una descrizione del lavoro lavorerà con il dipendente fino a quando non sarà sufficientemente abilitato e qualificato per gestire le attività con una supervisione minima in futuro.
A prima vista
I progressi tecnologici non sono le uniche cose che stanno trasformando il modo in cui le aziende vengono gestite al giorno d'oggi. Mentre cose come i servizi cloud e l'analisi dei dati possono essere molto al centro dell'attenzione, ci sono numerosi altri cambiamenti associati alla nuova generazione di dipendenti e datori di lavoro. L'attuale stile di leadership è diverso da quello tradizionale adottato dai nostri genitori e nonni. Uno stile di leadership che sta diventando comune tra i dirigenti è la leadership di supporto.
Il modo migliore per spiegare una leadership solidale è attraverso un'illustrazione. Supponiamo che il manager della società A voglia aumentare la produzione al 15% entro la fine dell'anno fiscale Anno fiscale (FY) Un anno fiscale (FY) è un periodo di 12 mesi o 52 settimane utilizzato da governi e imprese a fini contabili per formulare relazioni finanziarie annuali. Un anno fiscale (FY) non segue necessariamente l'anno solare. Potrebbe essere un periodo come il 1 ottobre 2009 - 30 settembre 2010.. Se seguisse lo stile di leadership tradizionale, il manager farebbe ricerche, farebbe un po 'di analisi e poi elaborerebbe le attività che devono essere svolte per raggiungere l'obiettivo. Quindi avrebbe dettato le istruzioni ai suoi dipendenti e fissato un lasso di tempo per realizzare il progetto.
Consideriamo ora un'altra azienda, diciamo B, in cui il manager vuole ottenere lo stesso risultato. Tuttavia, affronta il problema in modo molto diverso. Per prima cosa crea un team di persone con le competenze giuste per il compito. Successivamente, spiega le linee guida su come raggiungere l'obiettivo. Ma piuttosto che lasciarli al compito, lavora con loro, ascoltando i loro suggerimenti e raccomandazioni. Inoltre fornisce le risorse necessarie, le supervisiona e le corregge quando si smarriscono.
I principi fondamentali della leadership solidale
Ci sono alcuni principi che governano la leadership solidale. Sono i seguenti:
1. Dialogo con i dipendenti
Un leader del 21 ° secolo ha bisogno di trovare un equilibrio tra management e leadership dando loro uguale attenzione. Sfortunatamente, la maggior parte delle aziende pone maggiore enfasi sulla gestione e trascura la leadership.
Il leader solidale ideale non mira a raggiungere tutti gli obiettivi da solo. Invece, si considera l'allenatore di una squadra. Quindi, come membro del team, non solo stabilisce le regole e le pietre miliari, ma accetta anche eventuali consigli per le modifiche. Un feedback così costruttivo può avvenire solo attraverso il dialogo dei dipendenti. In parole povere, un leader solidale è colui che mantiene aperti i canali di comunicazione, accettando correzioni, critiche e suggerimenti ove necessario.
2. Formazione
Lo stile di formazione della leadership dipende dall'approccio dei leader a tre elementi chiave: emozioni, formazione, The Analyst Trifecta® Guide La guida definitiva su come essere un analista finanziario di livello mondiale. Vuoi essere un analista finanziario di livello mondiale? Stai cercando di seguire le migliori pratiche leader del settore e distinguerti dalla massa? Il nostro processo, chiamato The Analyst Trifecta®, consiste in analisi, presentazione, competenze trasversali e tempo. I leader solidali fanno molto di più che stabilire regole e regolamenti. Ascoltano anche eventuali reclami dei loro dipendenti e li aiutano a far fronte a eventi stressanti. È uno degli aspetti che differenziano un leader solidale da un manager tipico. Un normale manager troverebbe difficile essere empatico o mostrare un alto grado di sensibilità verso i suoi dipendenti.I leader solidali insegnano anche ai propri dipendenti come affrontare i propri problemi. In quanto tali, non hanno bisogno di fare affidamento sui loro manager tutto il tempo, tranne quando non riescono a trovare altre soluzioni.
Modi per esercitare una leadership di supporto
1. Incoraggiare il lavoro di squadra
Un aspetto che sottolinea la leadership solidale è il lavoro di squadra. Inizia creando un team di persone qualificate in grado di eseguire il compito in questione. Il prossimo passo che un leader dovrebbe fare è far conoscere le sue aspettative. Non presume che ogni membro del team sappia cosa deve essere fatto.
Il passo finale e più importante che il leader dovrebbe fare è favorire il lavoro di squadra. Può raggiungerlo mantenendo canali di comunicazione aperti e incoraggiando il feedback, oltre a riconoscere gli sforzi dei membri del team e premiarli. Stabilire obiettivi chiari fin dall'inizio è importante, ma lo è anche l'atteggiamento dei membri del team durante il progetto.
2. Mostra impegno
Un altro modo attraverso il quale gli individui possono supportare i loro team è essere devoti. Un leader dovrebbe essere impegnato sia con i membri del suo team che con il progetto in questione. Se il leader nutre dubbi sulla missione e gli obiettivi dell'azienda, l'incertezza si rifletterà automaticamente nelle attività dei membri del suo team. Tuttavia, se il leader è completamente impegnato, anche i suoi compagni di squadra saranno impegnati.
3. Concentrarsi sulle relazioni
Spesso i leader commettono l'errore di trascurare le relazioni tra i compagni di squadra. Certo, un leader dovrebbe sempre essere concentrato sugli obiettivi principali, ma questo non significa che non ci sia spazio per formare relazioni di qualità.
Le relazioni tra i membri del team stessi e quelle tra il leader e i suoi compagni di squadra giocano un ruolo cruciale. In effetti, sono tali relazioni che spesso determinano l'efficacia con cui gli obiettivi vengono raggiunti. Se vuoi un team altamente impegnato che porti a termine i compiti, sii un costruttore di relazioni.
Un suggerimento è quello di pianificare un ritiro di team building in cui i dipendenti possano legarsi. Con relazioni più forti, i membri del team possono lavorare insieme più agevolmente.
4. Metti le mani sporche
Uno dei modi più semplici per creare empatia per un leader è mettersi nei panni dei suoi compagni di squadra. Anche se ha scalato la scala della gerarchia, è fondamentale che ricordi a se stessa le attività di routine lavorando insieme ai suoi colleghi. L'acquisizione di esperienza diretta delle difficoltà che i compagni di squadra potrebbero incontrare la rende più adatta a fornire soluzioni fattibili. Inoltre, i leader possono scoprire nuovi modi per migliorare il lavoro dei loro compagni di squadra.
Applicabilità della leadership di supporto
Per quanto possa sembrare una leadership di supporto, non può essere applicata in qualsiasi ambiente aziendale. La leadership di supporto è più adatta per le aziende che adottano una struttura organizzativa piatta che incoraggia i dipendenti a essere creativi nella gestione dei progetti. Tuttavia, per un'azienda burocratica che prevede attività semplici, uno stile di leadership di supporto potrebbe non essere la soluzione migliore. In effetti, può finire per sprecare tempo e risorse sia del datore di lavoro che dei dipendenti.
Verdetto finale
Ogni volta che viene menzionato il termine leadership, essere di supporto non è uno dei tratti che vengono immediatamente in mente. Tuttavia, sta rapidamente diventando uno stile di leadership comune. Idealmente, i leader solidali non si limitano ad assegnare compiti. Mostrano anche autenticità e genuino interesse per coloro con cui lavorano.
La leadership di supporto implica costruire fiducia, ispirazione e aiutare i colleghi a superare le sfide che incontrano. I leader che cercano di essere più favorevoli ai loro team dovrebbero cercare di incoraggiare il lavoro di squadra, prestare attenzione alle relazioni dei membri e anche mostrare impegno.
Tuttavia, la leadership solidale non è applicabile a tutte le organizzazioni. Funzionerà bene in alcune impostazioni ma non in altre. Più specificamente, la leadership di supporto è adatta per le organizzazioni piatte.
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