Il team building si riferisce alle attività intraprese da gruppi di persone al fine di aumentare la loro motivazione. Morale dei dipendenti Il morale dei dipendenti è definito come la soddisfazione generale, le prospettive e le sensazioni di benessere che un dipendente conserva sul posto di lavoro. In altre parole, si riferisce al modo in cui i dipendenti si sentono soddisfatti del loro ambiente di lavoro. Il morale dei dipendenti è importante per molte aziende a causa del suo effetto diretto e dell'aumento della cooperazione. Molte persone usano le frasi "team building" e "lavoro di squadra" in modo intercambiabile. Tuttavia, sono due concetti distinti. Mentre il team building pone l'accento sulla creazione di gruppi, il lavoro di squadra enfatizza le funzioni di questi gruppi.
Sebbene le attività di team building abbiano lo scopo di aumentare la coesione e la cooperazione, molti dipendenti non capiscono come passare una giornata a giocare possa aiutarli a legare. La verità è che il modo in cui i manager utilizzano il team building nelle loro organizzazioni Struttura aziendale La struttura aziendale si riferisce all'organizzazione di diversi dipartimenti o unità aziendali all'interno di un'azienda. La dipendenza dagli obiettivi di un'azienda e dal settore contribuisce a plasmare l'atteggiamento dei dipendenti nei confronti del processo.
Pertanto, i leader dovrebbero cercare di comprendere meglio il team building in quanto contribuirà ad aumentare la loro efficacia. Più specificamente, i leader dovrebbero essere interessati ad apprendere le caratteristiche che rendono grandi team e le tecniche e la rilevanza del team building.
Cosa rende efficace una squadra?
È stato condotto un gran numero di studi di ricerca per stabilire l'aspetto di un team efficace. La maggior parte di questi studi concorda sul fatto che i seguenti tratti sono i più importanti per il team building:
| Caratteristica | Descrizione |
|---|---|
| Definizione dell'obiettivo primario | La funzione principale di formare il gruppo dovrebbe essere chiarita fin dall'inizio. Il modo migliore per definire questo scopo è fissare obiettivi solidi e misurabili. In questo modo, ogni membro del team sa esattamente come il suo lavoro contribuisce al raggiungimento dell'obiettivo organizzativo. |
| Comunicazione frequente | Un altro aspetto che compone un team efficace riguarda canali di comunicazione aperti e liberi. Ci dovrebbe essere una comunicazione costante non solo tra i membri del team, ma anche tra il team e l'intera organizzazione. In questo modo, i membri del team avranno sempre le informazioni di cui hanno bisogno per svolgere i loro ruoli. |
| Responsabilità e dedizione | Quando i membri del team sono consapevoli di quali aspettative devono essere soddisfatte, sono più pronti a essere ritenuti responsabili delle loro decisioni e del loro lavoro. Allo stesso modo, questi membri del team sono disposti a intraprendere misure proattive per completare i compiti assegnati entro un determinato periodo di tempo. Nel complesso, i membri di una buona squadra non solo sono consapevoli degli obiettivi, ma si impegnano anche con tutto il cuore per raggiungere gli obiettivi prefissati. |
| Forma di leadership laissez-faire | Un altro tratto distintivo di un team efficace è che pratica la leadership delegativa. Ciò significa che i membri sono pronti ad assumere posizioni di leadership quando le situazioni lo richiedono. Questo stile di leadership comune promuove una responsabilità condivisa e aiuta ad aumentare la motivazione e la produttività dei membri. |
Metodi di Team Building
Determinare le caratteristiche che compongono team efficaci non è sufficiente. I leader devono anche imparare come costruire questi tratti nei loro team. Quando si forma una squadra, questi sono alcuni dei passaggi da seguire:
Rendi chiari gli obiettivi e gli obiettivi del team
Rendere chiari gli obiettivi è fondamentale per il successo di qualsiasi progetto. Significa che ogni leader dovrebbe iniziare fornendo spiegazioni complete di come le azioni di ogni membro del team aiutano a raggiungere gli obiettivi principali. Oltre a rendere noti gli obiettivi, i leader devono anche stabilire le attività specifiche a cui i membri dovrebbero dare la priorità. In questo modo, ogni membro sa esattamente quando e dove è richiesto il suo aiuto.
Con obiettivi chiari, è anche più facile per i membri vedere come i loro obiettivi di carriera personali sono in linea con gli obiettivi di un progetto. Senza questa chiarezza, molti dipendenti potrebbero concentrarsi sul raggiungimento dei propri obiettivi a spese del team. La cosa buona è che se ci sono canali di comunicazione aperti Networking and Building Relationships (Part 2) Questo articolo fa parte di una serie di suggerimenti utili per aiutarti a trovare il successo nella tua carriera e nella totalità della tua esperienza di vita. Mentre le competenze tecniche ci fanno assumere per il nostro posto preferito, le soft skill ci aiutano a comunicare e collaborare in modo efficace sul posto di lavoro. Competenze trasversali come sapere come andare d'accordo con altre persone, i dipendenti possono sempre informarsi in che modo i loro obiettivi personali sono correlati a quelli dell'organizzazione.
Scegli i membri del team con saggezza
Quando si tratta di selezionare i membri del team, ci sono tre aspetti chiave che si dovrebbero considerare: individualismo, multidimensionalità e il livello delle abilità del team.
- È risaputo che alcuni individui saranno sempre membri del team migliori di altri. È anche ampiamente noto che, con determinazione, le persone possono imparare a funzionare come un'unità. Un individualista è colui a cui piace mettere i propri interessi prima di quelli dei membri del suo team. Queste persone eccellono in ruoli indipendenti in cui sono tenuti a lavorare individualmente. Tuttavia, ci sono anche collettivisti. Questo è un individuo a cui piace la collaborazione e prospera meglio quando fa parte di un gruppo. Sebbene un collettivista sia un membro migliore del team, in alcune situazioni sono i compiti indipendenti che aiutano l'intero gruppo ad avere successo. Tuttavia, un leader potrebbe dover applicare uno sforzo maggiore quando si tratta di individualisti.
- Un'altra cosa che i leader devono fare è trovare un equilibrio tra l'esperienza e le abilità dei diversi membri del team. Significa distribuire il lavoro in modo uniforme in base ai punti di forza dei membri. In questa nota, i nuovi membri dovrebbero anche imparare a lavorare come parte pienamente funzionante del team. I leader potrebbero dover associare questi nuovi membri a coloro che hanno l'esperienza necessaria per guidarli.
- La diversità del team è più di una semplice combinazione di abilità. Si riferisce anche a come persone di culture, generi e razze diverse lavorano insieme per raggiungere gli obiettivi. Diversity Diversity Management La gestione della diversità promuove una maggiore inclusione di dipendenti provenienti da contesti diversi nella struttura di un'organizzazione attraverso politiche e programmi. può essere essenziale, poiché consente ai membri del team di visualizzare gli obiettivi da diverse prospettive e trovare il modo migliore per raggiungerli.
Perché investire nel team building?
Per raggiungere gli obiettivi
In un contesto di team building, lo scopo e le regole che governano le attività di team building sono chiariti ai membri all'inizio. I compiti vengono quindi delegati ai membri a seconda dei loro punti di forza, esperienza e capacità. Questo aiuta i membri a lavorare per raggiungere gli obiettivi principali del team. Tale pratica si traduce in un miglioramento delle prestazioni lavorative poiché i dipendenti imparano a lavorare insieme per raggiungere gli obiettivi organizzativi Strategia aziendale La strategia aziendale si concentra su come gestire le risorse, il rischio e il rendimento in un'azienda, invece di guardare ai vantaggi competitivi nella strategia aziendale.
Per favorire la concorrenza
Niente motiva un team con prestazioni insufficienti a lavorare di più di una sana competizione. La maggior parte delle attività di team building coinvolge diversi team in competizione per raggiungere un obiettivo specifico. Se una squadra perde o esce trionfante, le probabilità sono che i membri saranno spinti a dare il meglio. Questo non solo motiva i dipendenti, ma li incoraggia anche ad applicare questo principio al lavoro. È stato dimostrato che la concorrenza migliora la produttività dei lavoratori.
Per costruire interazioni faccia a faccia
Ogni volta che ai dipendenti viene chiesto di lavorare insieme su un'attività, spesso comunicano tramite e-mail o forum di chat online. Sebbene ciò possa essere efficiente, l'interazione faccia a faccia ha spesso vantaggi preziosi. Non solo aiuta a ridurre la confusione, ma rende anche lavorare insieme un'esperienza più sociale.
Sommario
Il team building è il processo per aumentare la coesione, la produttività e l'efficienza di un team creando attività che richiedono ai membri di lavorare insieme. Questo processo si basa su una serie di aspetti per garantirne il successo. Questi includono fattori come buone capacità di comunicazione, chiarezza degli obiettivi, leadership condivisa e senso di responsabilità.
Oltre ai tratti di cui sopra, i leader devono fare attenzione quando selezionano le squadre. Più specificamente, dovrebbero scegliere i team in base alla diversità e ai livelli di abilità. Nel complesso, il team building aiuta le aziende a raggiungere gli obiettivi e promuovere una sana concorrenza.
Risorse addizionali
Grazie per aver letto la guida di Finance al team building e alle attività correlate. Per continuare ad apprendere e far progredire la tua carriera, le seguenti risorse saranno utili:
- Sviluppo aziendale Sviluppo aziendale Lo sviluppo aziendale è il gruppo di una società responsabile delle decisioni strategiche per far crescere e ristrutturare la propria attività, stabilire partnership strategiche, impegnarsi in fusioni e acquisizioni (M&A) e / o raggiungere l'eccellenza organizzativa. Corp Dev persegue anche opportunità che sfruttano il valore della piattaforma di business dell'azienda.
- Abilità interpersonali Abilità interpersonali Le abilità interpersonali sono le abilità richieste per comunicare, interagire e lavorare in modo efficace con individui e gruppi. Quelli con buone capacità interpersonali sono forti comunicatori verbali e non verbali e sono spesso considerati "bravi con le persone".
- Tratti di leadership Tratti di leadership I tratti di leadership si riferiscono a qualità personali che definiscono leader efficaci. La leadership si riferisce alla capacità di un individuo o di un'organizzazione di guidare individui, team o organizzazioni verso il raggiungimento di scopi e obiettivi. La leadership svolge una funzione importante nella gestione
- Networking and Building Relationships (Part 1) Networking and Building Relationships (Part 1) Questo articolo fa parte di una serie di suggerimenti utili per aiutarti a trovare il successo nel networking all'interno della tua azienda. Il networking gioca un ruolo importante nella nostra vita professionale, a partire dalla nostra ricerca di lavoro, continuando a entrare e lavorare in un'azienda e, infine, a far progredire le nostre carriere.
