La pianificazione delle risorse di produzione è un sistema utilizzato per pianificare in modo efficace l'utilizzo delle risorse di un produttore. Consente ai produttori di sviluppare un programma di produzione preciso per il futuro che minimizza i costi Costi fissi e variabili Il costo è qualcosa che può essere classificato in diversi modi a seconda della sua natura. Uno dei metodi più diffusi è la classificazione in base ai costi fissi e ai costi variabili. I costi fissi non cambiano con l'aumento / diminuzione delle unità di volume di produzione, mentre i costi variabili sono unicamente dipendenti e massimizzano l'utilizzo delle risorse disponibili a loro disposizione.
La previsione delle vendite è importante perché solo se il produttore conosce la domanda prevista per un prodotto si procurerà materie prime e programmerà consegne e quantità. Fornisce inoltre ipotesi per il numero di unità macchina e manodopera richieste durante un dato ciclo di produzione e per soddisfare una previsione di vendita.
La pianificazione delle risorse di produzione arriva alla quantità e alla frequenza degli ordini ottimali per le materie prime aggiungendo l'utilizzo medio per un lead time di rifornimento pianificato con le scorte di sicurezza necessarie per proteggere la domanda più severa.
Pertanto, "Quando ordinare" = Tempo di utilizzo medio + Scorta di sicurezza
Sommario
- La pianificazione delle risorse di produzione è un sistema utilizzato per pianificare in modo efficace l'utilizzo delle risorse di un produttore.
- Il sistema informativo integrato facilita il processo decisionale per la gestione centralizzando, integrando ed elaborando le informazioni relative al processo di produzione.
- Insieme, MRP I e MRP II hanno dato vita al sistema ERP (Enterprise Resource Planning).
Cos'è MRP II?
Il termine pianificazione delle risorse di produzione si riferisce a un sistema informativo utilizzato dalle aziende coinvolte nella produzione di beni. Il sistema informativo integrato facilita il processo decisionale per la gestione centralizzando, integrando ed elaborando le informazioni relative al processo di produzione.
Consente alla direzione di effettuare una visualizzazione accurata del processo di pianificazione e inventario e dell'ingegneria di progettazione e di impiegare efficacemente misure di controllo dei costi.
L'MRP II è stato sviluppato nel 1980 dopo la necessità di un software che integri i sistemi contabili mentre effettuava previsioni sui requisiti di inventario. La versione precedente, MRP I, è stata sviluppata nel 1964 e la prima azienda a utilizzarla è stata Black and Decker.
Che cos'è la pianificazione delle risorse aziendali (ERP)?
L'MRP II è stato costruito sui precedenti sistemi di pianificazione dei requisiti dei materiali. È leggermente più avanzato, perché, a differenza di MRP I, include dati aggiuntivi sulle esigenze dei dipendenti e altre esigenze finanziarie dell'azienda. Insieme, MRP I e MRP II hanno dato origine alla Enterprise Resource Planning (ERP) Enterprise Resource Planning (ERP) La pianificazione delle risorse aziendali, più comunemente denominata ERP, è un sistema software utilizzato per gestire e mantenere le funzioni di un'azienda. Le attività vengono in genere eseguite in tempo reale. sistema.
ERP consente a un produttore di integrare i dati relativi a tutte le parti importanti dei suoi processi aziendali. Il sistema ERP può includere aree come pianificazione, acquisto di materie prime, gestione dell'inventario, vendite, finanza, marketing, risorse umane Gestione delle risorse umane Gestione delle risorse umane (HRM) è un termine collettivo per tutti i sistemi formali creati per aiutare nella gestione dei dipendenti e altri stakeholder all'interno di a, ecc.
I sistemi ERP sono spesso integrati con molte altre applicazioni di grandi dimensioni che funzionano in tandem con il software ERP per consentire all'azienda di implementarlo effettivamente.
Sebbene i sistemi MRP II siano ancora ampiamente utilizzati, il software ERP è considerato più evoluto. È perché ERP consente agli operatori di includere dati che vanno oltre l'ambito dei processi di produzione. Il sistema può includere la gestione delle risorse e la gestione delle relazioni con i consumatori, che sono estremamente importanti per le società di servizi.
Esempi reali di software MRP II
Alcuni noti fornitori di software per i sistemi informativi MRP sono i seguenti:
- IQMS
- Oracle Netsuite Manufacturing Edition
- Fishbowl
- FactoryEdge
- Abas
- Prodsmart
- Epicor
MRP I vs MRP II
- Il software MRP II è considerato un sostituto funzionale di MRP I. È perché il sistema informativo MRP II include tutte le funzionalità del suo predecessore; offre il monitoraggio dell'inventario, la distinta base (BOM) e la pianificazione della produzione principale. Oltre a tali caratteristiche, consente anche il coinvolgimento della logistica, del marketing. 5 P di Marketing. Le 5 P di Marketing - Prodotto, Prezzo, Promozione, Luogo e Persone - sono elementi chiave di marketing utilizzati per posizionare strategicamente un'azienda. Le 5 P di e la finanza.
- MRP II è anche in grado di tenere conto delle risorse umane di un'organizzazione, fornendo così una visione olistica della reale capacità operativa di un'azienda, a differenza di MRP I. Comprende la capacità della macchina e la capacità del personale.
- MRP II consente inoltre una previsione della domanda efficace. Consente inoltre ai suoi operatori di inserire dati nel sistema e vedere quali variabili produrranno un effetto a valle. Il sistema MRP II consente loro di arrivare al livello ottimale di vendita. Inoltre, può anche fornire feedback in base alle variabili immesse per una determinata operazione, motivo per cui è noto anche come sistema a circuito chiuso.
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