Una multinazionale è un'azienda che opera nel suo paese d'origine, così come in altri paesi del mondo. Mantiene una sede centrale Struttura aziendale Per struttura aziendale si intende l'organizzazione di diversi dipartimenti o unità aziendali all'interno di un'azienda. A seconda degli obiettivi di un'azienda e del settore situato in un paese, che coordina la gestione di tutti gli altri uffici, come filiali amministrative o fabbriche.
Non basta chiamare multinazionale un'azienda che esporta i propri prodotti in più di un paese. Devono mantenere effettive operazioni commerciali in altri paesi e devono effettuare un investimento diretto estero Investimento diretto estero (IDE) L'investimento diretto estero (IDE) è un investimento di una parte in un paese in un'azienda o società in un altro paese con l'intenzione di stabilire un interesse duraturo. L'interesse duraturo differenzia gli IDE dagli investimenti di portafoglio esteri, dove gli investitori detengono passivamente titoli di un paese straniero. Là.
Caratteristiche di una multinazionale
Le seguenti sono le caratteristiche comuni delle multinazionali:
1. Attività e fatturato molto elevati
Per diventare una multinazionale, l'azienda deve essere grande e deve possedere un'enorme quantità di asset, sia fisici che finanziari. Gli obiettivi dell'azienda sono elevati e sono in grado di generare profitti sostanziali.
2. Rete di filiali
Le società multinazionali mantengono operazioni di produzione e marketing in diversi paesi. In ogni paese, l'azienda può supervisionare più uffici che operano attraverso diverse filiali e sussidiarie. Filiale Una controllata (subordinata) è un'entità o una società interamente posseduta o parzialmente controllata da un'altra società, denominata società madre o holding. La proprietà è determinata dalla percentuale di azioni detenute dalla società madre e tale quota di proprietà deve essere almeno del 51%. .
3. Controllo
In relazione al punto precedente, la gestione degli uffici in altri paesi è controllata da una sede centrale situata nel paese di origine. Pertanto, la fonte del comando si trova nel paese di origine.
4. Crescita continua
Le multinazionali continuano a crescere. Anche se operano in altri paesi, si sforzano di aumentare la loro dimensione economica aggiornando costantemente e conducendo fusioni e acquisizioni Fusioni Acquisizioni Processo di fusione e acquisizione Questa guida vi guida attraverso tutte le fasi del processo di fusione e acquisizione. Scopri come vengono completate fusioni, acquisizioni e accordi. In questa guida, illustreremo il processo di acquisizione dall'inizio alla fine, i vari tipi di acquirenti (acquisti strategici o finanziari), l'importanza delle sinergie e i costi di transazione.
5. Tecnologia sofisticata
Quando un'azienda diventa globale, deve assicurarsi che il proprio investimento cresca in modo sostanziale. Per ottenere una crescita sostanziale, devono fare uso di tecnologie ad alta intensità di capitale, soprattutto nelle loro attività di produzione e marketing.
6. Abilità giuste
Le multinazionali mirano a impiegare solo i migliori manager, coloro che sono in grado di gestire grandi quantità di fondi, utilizzare tecnologie avanzate, gestire i lavoratori e gestire un'enorme entità aziendale.
7. Marketing e pubblicità efficaci
Una delle strategie di sopravvivenza più efficaci delle multinazionali è spendere una grande quantità di denaro in marketing e pubblicità. In questo modo sono in grado di vendere ogni prodotto o marchio che realizzano.
8. Prodotti di buona qualità
Poiché utilizzano una tecnologia ad alta intensità di capitale, sono in grado di produrre prodotti di alta gamma.
Motivi per essere una multinazionale
Ci sono vari motivi per cui le aziende vogliono diventare multinazionali. Ecco alcune delle motivazioni più comuni:
1. Accesso a costi di produzione inferiori
Stabilire la produzione in altri paesi, specialmente nelle economie in via di sviluppo, di solito si traduce in una spesa significativamente inferiore sui costi di produzione. Sebbene l'outsourcing sia un modo per farlo, la creazione di stabilimenti di produzione in altri paesi può essere ancora più efficiente in termini di costi.
2. Vicinanza ai mercati internazionali di destinazione
È vantaggioso avviare un'attività nei paesi in cui si trova il mercato di consumo target di un'azienda. In questo modo si riducono i costi di trasporto e si offre alle multinazionali un accesso più facile al feedback e alle informazioni dei consumatori, nonché all'intelligence dei consumatori.
3. Eliminazione delle tariffe
Quando un'azienda produce o fabbrica i suoi prodotti in un altro paese in cui vende anche i propri prodotti, è esente da quote e tariffe di importazione.
Modelli di multinazionali
I seguenti sono i diversi modelli di multinazionali:
1. Centralizzato
Nel modello centralizzato, le aziende creano un quartier generale nel loro paese d'origine e poi costruiscono vari impianti di produzione e strutture di produzione in altri paesi. Il suo vantaggio più importante è la possibilità di evitare dazi e quote di importazione e trarre vantaggio da costi di produzione inferiori.
2. Regionale
Il modello regionalizzato afferma che un'azienda mantiene la propria sede in un paese che supervisiona una raccolta di uffici che si trovano in altri paesi. A differenza del modello centralizzato, il modello regionalizzato include consociate e affiliate che fanno capo alla sede centrale.
3. Multinazionale
Nel modello multinazionale, una società madre opera nel paese di origine e crea filiali in diversi paesi. La differenza è che le società controllate e affiliate sono più indipendenti nelle loro operazioni.
Vantaggi di essere una multinazionale
Ci sono molti vantaggi nell'essere una multinazionale, tra cui:
1. Efficienza
In termini di efficienza, le multinazionali sono in grado di raggiungere più facilmente i loro mercati di riferimento perché producono nei paesi in cui si trovano i mercati di destinazione. Inoltre, possono accedere facilmente a materie prime e costi di manodopera più economici.
2. Sviluppo
In termini di sviluppo, le multinazionali pagano meglio delle società nazionali, rendendole più attraenti per la forza lavoro locale. Di solito sono favoriti dal governo locale a causa della notevole quantità di tasse locali che pagano, il che aiuta a rilanciare l'economia del paese.
3. Lavoro
In termini di occupazione, le multinazionali assumono lavoratori locali che conoscono la cultura del loro posto e sono quindi in grado di fornire utili feedback interni su ciò che vogliono i locali.
4. Innovazione
Poiché le multinazionali impiegano sia residenti locali che lavoratori stranieri, sono in grado di proporre prodotti più creativi e innovativi.
Risorse addizionali
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