Come nel settore dell'intrattenimento, un fermo spettacolo nel mondo degli affari / finanziario è un evento o una situazione che fa cessare la produzione o il progresso. Il movimento in avanti, il successo o il completamento di un'attività, un compito o un progetto sono ostacolati a causa di un evento o circostanza che interrompe lo spettacolo.
Mostra ostacoli in situazioni di acquisizione ostile
Uno degli esempi più comuni di uno spettacolo stopper è un qualche tipo di azione legale o strategica utilizzata durante acquisizioni ostili Acquisizione ostile Un'acquisizione ostile, in fusioni e acquisizioni (M&A), è l'acquisizione di una società target da parte di un'altra società (indicata come la acquirer) rivolgendosi direttamente agli azionisti della società target, mediante un'offerta pubblica di acquisto o tramite voto per delega. La differenza tra un ostile e un amichevole. Di solito si tratta di un'azione da parte dell'azienda mirata a un'acquisizione. Ecco due buoni esempi di show stopper:
- Politica della terra bruciata Politica della terra bruciata In finanza, una politica della terra bruciata è una tattica che un'azienda può utilizzare per prevenire un'acquisizione ostile. In sostanza, ciò che accade è che un'azienda mirata all'acquisizione fa tutto ciò che può ragionevolmente fare per rendersi poco attraente, si spera scoraggiando il potenziale acquirente dal continuare il tentativo di acquisizione.
- Altro repellente per squali Repellente per squali Repellente per squali si riferisce alle misure impiegate da un'azienda per bloccare i tentativi di acquisizione ostili. Le misure possono essere sistemi periodici o continui sforzi esercitati
La politica della terra bruciata può essere un freno allo spettacolo da entrambi i lati del tavolo. Si verifica quando l'azienda target fa tutto il possibile per rendersi meno desiderabile. Ciò include la vendita di beni preziosi e la stipula di accordi per saldare debiti significativi una volta avvenuta l'acquisizione. Una tale mossa spesso interrompe l'intero processo di acquisizione.
Tuttavia, può anche essere un ostacolo allo spettacolo per l'azienda target. In molti casi, l'azienda, nel tentativo di essere meno desiderabile, diminuisce il proprio valore al punto che non può riprendersi nel caso in cui l'acquisizione non vada a buon fine.
I sistemi repellenti per gli squali, che includono la politica della terra bruciata, implicano altre forme di azioni anti-acquisizione che un'azienda può intraprendere per prevenire o rallentare il processo di acquisizione. Questi altri sistemi includono:
1. Paracadute d'oro
I paracadute d'oro si riferiscono ai dirigenti di alto livello e ai membri della direzione a cui vengono offerti costosi pacchetti di fine rapporto che vengono attivati automaticamente in caso di acquisizione. I pacchetti di solito valgono un importo considerevole in contanti, stock option e altre azioni che riducono il valore della società target
2. Opzioni di pillola velenosa
Le opzioni di pillola avvelenata più comuni includono la strategia flip-in Flip-in. La strategia flip-in è una strategia della pillola avvelenata che le aziende utilizzano per avvantaggiare i propri azionisti e aiutare a difendere la propria azienda da un'acquisizione indesiderata. La società target diluisce il valore delle proprie azioni individuali rendendo più azioni disponibili agli azionisti esistenti. e strategie di ribaltamento. La prima è una disposizione che consente agli azionisti esistenti della società target di acquistare più azioni della società con uno sconto sostanziale. La pillola avvelenata ribaltabile consente agli azionisti esistenti della società target di acquistare azioni della società acquirente con uno sconto sostanziale.
Altri esempi di base di Show Stopper
All'interno di un'azienda, ci sono una serie di eventi o situazioni che possono verificarsi per far deragliare un progetto. Può dipendere da quale sia il progetto; tuttavia, quasi tutti i progetti possono essere influenzati da alcuni comuni interruttori. La comunicazione inefficace è una. Ciò è particolarmente vero per i progetti che richiedono più team di lavoratori o reparti che si uniscono tutti per il completamento del progetto.
Quando un dipartimento o un team non comunica efficacemente con un altro, la pianificazione del progetto può essere annullata. Se un dipartimento non completa la sua parte, un altro potrebbe non essere in grado di completare la propria. Un'interruzione della comunicazione può portare il progetto a un punto morto fino al ripristino delle linee di interazione. Ecco perché una comunicazione efficace è così vitale.
I problemi di tempo e budget sono altri esempi di ostacoli allo spettacolo in relazione a un determinato progetto. I problemi di budget possono derivare da un'interruzione della comunicazione o semplicemente dall'arrivo di costi imprevisti che fanno superare il budget di un progetto. Il team esecutivo potrebbe non essere in grado o non essere disposto a fornire finanziamenti aggiuntivi per un progetto, oppure un cliente può annullare l'ordine se il costo ipotizzato di un progetto aumenta. Tali problemi possono essere difficili da risolvere e possono far deragliare completamente un progetto a meno che non sia possibile ridurre i costi o ottenere finanziamenti aggiuntivi.
Parola finale
Un ostacolo, nella maggior parte dei casi, si riferisce a un'azione legale o operativa che impedisce a un'azienda di rilevarne un'altra. Nel suo senso più ampio, tuttavia, uno spettacolo stopper è tutto ciò che impedisce il movimento in avanti o il progresso fino a quando non viene rimosso o altrimenti risolto.
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- Premio di controllo Premio di controllo Il premio di controllo si riferisce a un importo che un acquirente è disposto a pagare in eccesso rispetto al valore equo di mercato delle azioni per ottenere una partecipazione di controllo in una società quotata in borsa. Determinare quanto offrire come premio di controllo, noto anche come premio di acquisizione, è una considerazione importante nelle fusioni e acquisizioni.
- Strategia di ribaltamento Strategia di ribaltamento La strategia di ribaltamento è una strategia di pillola avvelenata utilizzata dalle aziende per proteggersi da un'acquisizione ostile. Con la strategia del ribaltamento, gli azionisti della società target hanno l'opportunità di acquistare azioni della società acquirente
- Poison Put Poison Put Un veleno put è una strategia di difesa contro un'acquisizione ostile. Implica l'emissione di obbligazioni da parte della società target che possono essere riacquistate prima della data di scadenza. La difesa contro il veleno è un meccanismo di difesa prima dell'offerta e può essere considerata una variante della strategia della pillola velenosa.
- Gestione dei progetti Gestione dei progetti La gestione dei progetti è progettata per produrre un prodotto finale che avrà un impatto su un'organizzazione. È dove conoscenza, abilità, esperienza e
