Il Chief Operating Officer (COO), un membro del team di gestione esecutiva dell'azienda, è una delle posizioni più alte in un'azienda. I COO sono collegati direttamente e intimamente all'Amministratore Delegato (CEO). CEO Un CEO, abbreviazione di Chief Executive Officer, è l'individuo di più alto rango in un'azienda o organizzazione. L'amministratore delegato è responsabile del successo complessivo di un'organizzazione e delle decisioni manageriali di alto livello. Leggi una descrizione del lavoro
Simile al Vicepresidente di un paese, il COO lavora in tandem con l'amministratore delegato per assicurarsi che tutte le operazioni aziendali siano in linea con il piano stabilito dall'amministratore delegato.
La posizione di Chief Operating Officer
La posizione di chief operating officer è unica perché l'individuo deve lavorare a stretto contatto con il CEO. Per tale motivo, affinché il rapporto funzioni alla massima efficienza, è necessario che:
- Il CEO e il COO mantengono una buona chimica personale
- Il CEO e il COO possono comunicare in modo efficace
- Il CEO e il COO lavorano bene insieme
- Il CEO si fida implicitamente del COO
Molti dei fattori sopra elencati si formano dopo anni o addirittura mesi di lavoro quotidiano insieme. Tuttavia, è necessario che il CEO e il COO raggiungano un certo tipo di chimica perché lavorano a stretto contatto l'uno con l'altro. Il COO è molto simile alla "mano destra" del CEO.
Altre posizioni in un'azienda, anche manager dei rispettivi reparti, possono generalmente essere trasferite da un'azienda all'altra senza difficoltà significative. Di solito è un processo di transizione abbastanza semplice una volta superate le potenziali attività iniziali - incontrare nuovi colleghi, comprendere il layout dell'ufficio.
La posizione del COO è diversa. Poiché il COO lavora a stretto contatto con il CEO, il trasferimento da un'azienda a un'altra può essere, e spesso è, difficile. È perché la relazione e il rapporto tra un CEO e un COO sono così importanti.
Il lavoro di un direttore operativo
Il lavoro dell'amministratore delegato ruota interamente intorno ai desideri e alle esigenze dell'amministratore delegato. Qualunque siano le attività operative da svolgere, il COO si assicura che siano svolte. Di solito si tratta di lavorare con i capi o le squadre dei sorveglianti che lavorano in ogni dipartimento (ad esempio, IT, finanza, marketing). I manager di ogni reparto poi suddividono ulteriormente le attività ei progetti per assicurarsi che vengano eseguiti nei tempi e nel budget. Un COO è responsabile di assicurarsi che tutti i reparti lavorino insieme per mantenere le operazioni dell'azienda nei tempi previsti.
Il direttore operativo spesso tiene riunioni regolari con i capi di ogni dipartimento per assicurarsi che le operazioni procedano senza intoppi e che qualsiasi problema venga risolto immediatamente. Inoltre, il COO è spesso l'intermediario tra i capi dei dipartimenti, assicurandosi che comunichino tra loro quando un progetto richiede più di un dipartimento per lavorare insieme.
La posizione di chief operating officer è complessa e stressante, motivo per cui in genere ricevono uno stipendio annuale a sei cifre. per un'organizzazione o azienda. Include lo stipendio base che un dipendente riceve, insieme ad altri tipi di pagamento che maturano nel corso del loro lavoro, che. Richiede un individuo con l'istruzione pertinente (di solito un minimo di una laurea in economia) e le capacità organizzative per aiutare un'azienda a operare senza intoppi. La capacità di incontrare e lavorare a stretto contatto con il CEO di un'azienda è anche un must se un individuo vuole avere successo come COO.
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