Un ordine arretrato si verifica quando un consumatore, individuo o azienda, acquista un articolo e l'articolo è "esaurito" (non nell'inventario del fornitore). Un esaurimento scorte si verifica quando la domanda supera l'offerta o quando un fornitore non è in grado di spedire una quantità adeguata di prodotto a un negozio in modo tempestivo.
Ad esempio, se un cliente ordinasse qualcosa da un rivenditore come Amazon e l'articolo fosse esaurito, si potrebbe dire che l'articolo è in arretrato. Un guasto in qualsiasi punto della catena di fornitura può causare un esaurimento delle scorte e inserire l'articolo in arretrato.
Gestire la catena di fornitura
Gestione di una catena di approvvigionamento Catena di approvvigionamento La catena di approvvigionamento è l'intero sistema di produzione e fornitura di un prodotto o servizio, dalla fase iniziale di approvvigionamento delle materie prime fino alla fase finale per garantire che non si verifichi una scorta è fondamentale per il successo di un rivenditore. È un'opportunità mancata per qualsiasi attività in crescita e un'occasione fallita per ampliare la base di clienti dell'azienda.
Rendere un prodotto immediatamente disponibile per l'acquisto da parte dei consumatori può offrire vantaggi a cascata in molti modi. Possono includere la raccolta di un passaparola positivo (in cui i consumatori si vantano con i loro amici e familiari di quanto sia grande il tuo prodotto) e rendere la merce visibile sugli scaffali al dettaglio per invogliare una vendita.
Le scorte possono influire negativamente sul modo in cui un rivenditore fa affari e sulla reputazione del marchio. Equità del marchio Nel marketing, l'equità del marchio si riferisce al valore di un marchio ed è determinata dalla percezione del marchio da parte del consumatore. La brand equity può essere positiva o. Tuttavia, a volte possono far parte di un piano aziendale più ampio e di una strategia di marca unica.
Gestione innovativa dell'inventario: Just-In-Time (JIT)
Le aziende impiegano una varietà di tecniche innovative di gestione dell'inventario e della produzione per evitare che gli articoli vengano messi in arretrato e per gestire efficacemente la loro catena di approvvigionamento. Uno di questi metodi è il metodo "Just-In-Time" (JIT) Just in Time (JIT) Lo stile di gestione dell'inventario Just in Time (JIT), a volte indicato anche come Toyota Production System (TPS), è una strategia di gestione. La produzione JIT consente alle aziende di affrontare gli sprechi in questioni di produzione che porteranno a una diminuzione della produzione e lasceranno un'azienda aperta a più scorte di magazzino e arretrati di produzione.
Il metodo JIT consente la standardizzazione del lavoro in diverse stazioni di produzione, riducendo la variabilità della produzione. Di conseguenza si traduce in meno difetti e quindi meno necessità di rilavorazione. Questo, a sua volta, crea un output più affidabile per i produttori per garantire che possano soddisfare i loro obiettivi di produzione e le proiezioni di vendita.
Mettendolo nel contesto
Volere comprare qualcosa e trovarlo in arretrato è un fastidio che tutti i clienti devono affrontare prima o poi. Può essere un problema enorme per le aziende che stanno cercando di crescere e che non hanno scorte di magazzino come parte della loro strategia aziendale. Parla di problemi più grandi all'interno della catena di approvvigionamento e di come viene gestito l'inventario.
Tuttavia, con strumenti di previsione accurati e analisi dei dati, è possibile scoprire problemi nella catena di fornitura e introdurre tecniche di produzione e logistica innovative per correggere i problemi.
Le competenze tecniche costruite qui al Corporate Finance Institute possono aiutare nell'analisi. Offrono agli analisti la capacità di analizzare e interpretare set di dati di grandi dimensioni che aiuteranno a garantire che le aziende siano in grado di evitare eventuali esaurimenti di scorte anticipati e di prevedere l'offerta e la domanda in modo accurato.
Risorse addizionali
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Per continuare ad apprendere e sviluppare la tua conoscenza dell'analisi finanziaria, consigliamo vivamente le risorse finanziarie aggiuntive riportate di seguito:
- Brand Strategy Brand Strategy Brand Strategy si riferisce a un piano a lungo termine che si concentra sullo sviluppo di un marchio di successo per aiutare a raggiungere obiettivi specifici. Il piano viene utilizzato
- Giorni di inventario disponibile (DOH) Giorni di inventario disponibile (DOH) Giorni di inventario disponibile (DOH) è una metrica utilizzata per determinare la velocità con cui un'azienda spende l'inventario medio disponibile a sua disposizione. È anche
- Logistica Logistica Logistica, o pianificazione logistica, si riferisce al processo utilizzato da un'azienda per coordinare le operazioni della catena di approvvigionamento. Comprende un'ampia varietà
- Tipi di clienti Tipi di clienti I clienti svolgono un ruolo significativo in qualsiasi attività commerciale. Comprendendo meglio i diversi tipi di clienti, le aziende possono essere meglio attrezzate per svilupparsi
